[做为一个管理者应该怎样对待员工的犯错是包容还是]员工犯错再所难免,但在以下四种情况下不谊正面指正犯错员工: 1:对方己有悔意,并主动承认错误及保证不再犯,你发觉他态度诚恳,而且表现一良好,你只好对他勉励几句,因为你的责备对他以...+阅读
一个员工不称职和不认真,这是两种概念。 1、员工不称职。是说明员工的专业技能不能达到标准,这种员工其他方面可能表现的很好,那么我们就有必要然他参加相关技能方面的培训,或者要求他自己要阅读相关书籍,尽快使自己的能力提高上来; 2、员工不认真。这说明员工的工作态度存在问题,责任心较差。这样的员工往往是受某些原因的影响,无心工作。这个时候就要主动了解员工不认真的原因,需要与员工面谈,了解情况。如果是员工个人因素,要对其提出要求,需要帮助的话公司尽可能提供帮助。但也有可能是公司的制度流程存在漏洞,使员工钻了空子,这个时候就要及时完善公司的制度流程,加强对员工的约束。
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好的管理者应该怎样做管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。 管理者是这样的人,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现...
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