[在施工中有哪些进度需要控制]施工过程中进度控制 1.定期收集数据，预测施工进度的发展趋势，实行进度控制。进度控制的周期应根据计划的内容和管理目的来确定。 2.随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及...+阅读

一是参考其它项目.另一个现在的可参考项目是安装 Microsoft Office Project 2003， 内有好几个相关模板.供参：项目启动 6 工作日组建工作组 6 工作日定义工作组角色 2 工作日确定所需技能 2 工作日确定资源 2 工作日将角色赋予资源 2 工作日工作组成立 0 工作日构想 44 工作日定义初步的商业需求（持续性工作） 29 工作日风险管理 1 工作日定义项目结构 9 工作日定义跟踪项目的步骤 5 工作日定义解决问题的步骤 4 工作日定义跟踪问题的步骤 3 工作日定义控制变更的步骤 4 工作日定义责任和期望 2 工作日项目结构确定完毕 0 工作日研究和收集设想 25 工作日进行初步的用户访问 2 工作日定义使用场合 10 工作日制定初步的用户描述 5 工作日制定初步的构想说明 1 工作日确立设计目标 8 工作日制定初步的解决方案概念 5 工作日制定初步的项目范围 19 工作日定义关键的成功因素 2 工作日定义衡量成功的标准 1 工作日定义主要的可交付结果（初步） 3 工作日起草构想/范围 3 工作日审阅构想/范围 2 工作日更新构想/范围 3 工作日缓冲时间 4 工作日进行里程碑检查 1 工作日构想得到批准 0 工作日规划 59 工作日更新风险评估 1 工作日进行用户访问 10 工作日创建功能描述 31 工作日制定功能描述： 第 0 批 5 工作日制定功能描述： 第 1 批 5 工作日制定功能描述： 第 2 批 5 工作日制定功能描述： 第 n 批 5 工作日功能描述基准 0 工作日开发计划 28.25 工作日创建开发计划 28 工作日进行概念性设计 10 工作日进行逻辑设计 15 工作日进行物理设计 19 工作日制定开发日程 5 工作日测试计划 35 工作日制定测试计划 30 工作日制定测试日程 5 工作日用户培训计划 36 工作日制定用户培训计划 30 工作日制定用户培训日程 6 工作日后勤计划 48 工作日制定后勤计划 43 工作日进行基础设施分析 15 工作日制定安全计划 2 工作日制定部署计划 27 工作日定购组件 15 工作日后勤计划完成 0 工作日创建后勤日程 7 工作日产品管理计划 18 工作日制定产品管理计划 14 工作日制定产品管理日程 5 工作日程序管理计划 41 工作日创建程序管理计划 21 工作日创建程序管理日程 20 工作日建立项目计划基准 0 工作日合并项目计划 11 工作日审阅合并计划 4 工作日创建合并日程 2 工作日缓冲时间 4 工作日确定交货日期 0 工作日构想/范围冻结 0 工作日进行里程碑检查 1 工作日项目计划得到批准 0 工作日开发 81 工作日更新风险评估 1 工作日提供开发所需的设备/检验概念是否达到 0 工作日建立开发环境/实验室 5 工作日内部发布 #1 24 工作日开发目标组件 9 工作日测试单个组件 5 工作日测试组装为整体的应用程序 6 工作日开发增强性能的材料 4 工作日测试和审查材料 3 工作日制定分发步骤 9 工作日创建分发产品 2 工作日分发给合适的对象 1 工作日缓冲时间 8 工作日内部发布 #1 结束 0 工作日审阅来自内部发布的结果 2 工作日进行发布后的审阅 1 工作日内部发布 #n 24 工作日开发目标组件 10 工作日测试单个组件 4 工作日测试组装为整体的应用程序 5 工作日开发增强性能的材料 4 工作日测试和审查材料 3 工作日制定分发步骤 3 工作日创建分发产品 4 工作日缓冲时间 6 工作日分发给合适的对象 1 工作日内部发布 #n 结束 1 工作日审阅来自内部发布的结果 2 工作日功能说明冻结 1 工作日最后的特性开发 10 工作日最后的后勤开发 9 工作日最后的性能支持开发 5 工作日特性开发结束 0 工作日更新计划和日程 13 工作日更新开发计划 4 工作日更新测试计划 3 工作日更新后勤计划 13 工作日更新程序管理计划 3 工作日更新产品管理计划 3 工作日更新用户培训计划 6 工作日缓冲时间 3 工作日进行里程碑检查 2 工作日项目范围规划完成 1 工作日稳定 73 工作日更新风险评估 1 工作日发布测试版 1 32 工作日制定测试版计划 3 工作日征寻和选择用户 2 工作日准备测试版产品包 8 工作日开始测试 0 工作日提供测试支持 8 工作日收集用户反馈 7 工作日结束测试支持 0 工作日修补缺陷 10 工作日结束测试 0 工作日发布测试版 n 1 工作日修补缺陷 10 工作日收集错误 1 工作日改正高优先级的错误 10 工作日发布无错误版 0 工作日进行最后的错误分类 5 工作日发布版候选 1 7 工作日进行工作组评估 2 工作日客户/用户评估 2 工作日支持评估 3 工作日发布版候选 n 6 工作日黄金发布版 0 工作日发布 1 工作日项目后检查 2 工作日软件开发：-------------------------项目范围规划 3.5 工作日确定项目范围 4 工时获得项目所需资金 1 工作日定义预备资源 1 工作日获得核心资源 1 工作日项目范围规划完成 0 工作日分析/软件需求 14 工作日行为需求分析 5 工作日起草初步的软件规范 3 工作日制定初步预算 2 工作日工作组共同审阅软件规范/预算 4 工时根据反馈修改软件规范 1 工作日确定交付期限 1 工作日获得开展后续工作的批准（概念、期限和预算） 4 工时获得所需资源 1 工作日分析工作完成 0 工作日设计 14.5 工作日审阅初步的软件规范 2 工作日制定功能规范 5 工作日根据功能规范开发原型 4 工作日审阅功能规范 2 工作日根据反馈修改功能规范 1 工作日获得开展后续工作的批准 4 工时设计工作完成 0 工作日开发 21.75 工作日审阅功能规范 1 工作日确定模块...

以下为关联文档：

请问浅谈如何进行建筑施工进度控制【摘要】建筑施工进度控制是建筑工程项口管理目标中进度、质量、安全和收益目标四大管理目标之一。在充分考虑四者相互关系前提下，分析了影响建筑施工进度的因素以及建筑施工...

建设工程进度控制的措施包括哪些建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。1.进度控制的组织措施主要包括1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员...

项目进度管理系统有哪些推荐使用日事清，其在项目进度管理上的应用主要有以下几点：1）看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：• 流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任...

项目进度管理软件的项目进度管理软件的功能模块项目进度管理软件大概分为工程类项目进度管理软件以及非工程类项目进度管理软件两种。这两种管理软件在功能上会有一些差距，但基本的功能模块大致相同。其中，8thManage的项目...

软件开发项目的进度管理用什么软件比较好公司项目进度的软件市面上还是比较多的，像一些软件开发厂商的OA协同办公系统大部分都可以办到，但是我还是建议你自己单独去部署一个项目管理系统，因为这也是属于企业管理系统中...

项目进度管理软件的项目进度管理软件出现的必然性忽视进度计划：认为进度计划是一种摆设，可有可无。“我非常熟悉，该做什么我脑子非常清楚”。没有很好的进度计划，施工企业很难在一个长的时间跨度内掌控和汇报进度。 计划与实际...

2014考研数学如何制定学习进度表呢学习内容 至此我们已经完成了基础阶段的复习，上一段时间主要是对基本概念、基本公式、基本定理以及解题的基本方法的学习，夯实了基础，接下来我们将进入强化提高阶段复习，强化阶...

项目进度表该如何制定在许多情况下，项目经理拥有从头开始建立进度表的专业知识。但是，随着项目变得越来越复杂，他可能并不具备完全靠自己建立进度表的能力。项目经理是必须建立一个进度表并相信它的...

android开发中 seekBar在拖动时进度会改变如何让音乐播放进度随seekbar.setOnSeekBarChangeListener(new seekbarListener（)）；//这个监听seekbar变化的，一旦有变，变化到哪progress表示private class seekbarListener implements OnSeekBarChan...