[让孩子学会为家人分担事务]阅读完此篇指导材料，感慨良多，作为家长，在孩子的日常教育中还有很多不足之处，现代家庭，大部份家里只有一个孩子，自然宝贝，在家里就是小皇帝、小公主，衣来伸手、饭来张口，家长认为孩子...+阅读

培 训 总 结 （朱子武） 各位同事： 大家辛苦了！ 培训项目到现在为止基本结束，我和大家的心情一样是无比的激动和轻松。我们要感谢为我们授课的所有老师，为此次培训，他们付出了辛勤的劳动。同时，我们更要感谢各位同事，在这段时间克服了种种困难，自始自终一直支持我们的工作，我提议，为我们在座的各位鼓掌！ 总的来说，这次培训的进展比较顺利，除了个别同事因工作关系未能授课以及培训时间上作了些调整外，基本上按照我们原来的计划进行。

由于每个授课人员的经验以及所授内容有所不同等原因，使得有的课程比较精彩，有的比较平淡，也有的比较乏味。但我认为通过这次培训达到了以下目的： 1.使大家的综合素质和个人素质有所提高。对审计知识、风险防范、特殊行业的会计知识以及ERP系统等有了更进一步的了解和提高，从而也使我们的专业素质有所提高。 2.锻炼和发现了人才。

通过此次培训，既使我们授课人员的授课水平得到了锻炼，同时也发现了一些很好的人才，如晏虎泉老师。还有一些曾经做过老师目前在审计一线做具体项目的同事，这些是我们的财富，也是我们以后培训的主要师资力量。 3.积累了经验。如此大规模的培训，是我所成立以来的第一次，失败或不完善之处，对我们来说都是财富，都有重大的意义。

应该指出的是，尽管我们按预定的内容在预定的时间内基本完成了预定的计划，达到了预定的目的，但是，在培训期间，通过观察和思考，我发现存在以下问题： 1.填鸭式的培训方式不是很好。此次培训在形式上大体沿用以前的老做法，一人讲、多人听、连轴转。这种方式使大家被动地接收一些可能不是很感兴趣的东西，容易产生疲劳，效果不佳； 2.互动少。

除听课外，没有留出足够的时间供大家讨论、消化。 3.针对性不是特别强。此次培训，主要是针对一般水平的同事进行的，没有针对不同层次、不同水平的业务人员来设计不同的培训内容，可能使得有的级别较高、经验较丰富的人员感到乏味，而对那些刚刚进所的同事来讲，有的地方可能讲得不够透彻。 4.理论多、案例少。 5.所内授课人员的授课经验、水平有待提高。

针对上述问题，提出以下建议： 1.完善培训方式。集中式的培训，填鸭式的授课还是要搞，但要少搞，要提高效率，更多地搞互动式、研讨性、趣味性的培训。 2.完善培训内容。就大家感兴趣的、确实可以提高综合素质、个人素质和专业技能的课题，继续广泛征求大家意见。内容既有业务操作方面的，也有业务管理方面的。总之，只要对大家有利的，我们都要吸收。

3.提高大家主动参与意识。包括身体上的参与、行动上的参与和思想上的参与。 4.认真处理培训和自学之间的关系。会计师事务所是大学的延伸，由于我们是专业机构，需要不断地学习，知识需要不断地更新、提高。培训、学习是事务所永恒的主题。但是，培训往往受到很多条件的限制，组织一次不容易，效果也不可能完全好，这就要求我们更多依赖于大家自学。

培训只是手段，目的是促进大家学习，形成良好的学习氛围。 以上建议，请大家深思！ 再次谢谢大家！

以下为关联文档：

事务文书的计划总结一、计划的写作 计划是单位或个人对未来一定时间内要做的工作从目标、任务、要求到措施预先作出设计安排的事务性文书。 （一）计划的种类 从性质、内容、时间等角度可划分出不...

我想写一段关于办公室内勤事务的总结、事业性质的单位办公室的分工都是很明确的，一般会要求专职干一些事情。 2、企业性质的公司办公室的分工不是很明确，拿我们公司来说吧，很多，例如：秘书的职责是： 一、负责办公室事...