[工程施工总承包合同主要内容]建设工程施工总承包合同主要内容分以下几个部分： 一、词语含义及合同条件 对合同中常用的或容易引起歧义的词语进行解释，赋予它们明确的含义。 对合同文件的组成、顺序、合同...+阅读
简单的回答：不确定。
工程领域的资质体系比较繁琐，真要完全解释明白，这点篇幅不够。
按《建筑业企业资质等级标准》 分三部分：施工总承包企业资质等级标准【包括12个类别（一般分为四个等级）】、专业承包企业资质等级标准【包括32个类别（一般分为三个等级）】、劳务分包企业资质不分类别与等级。
上面的问题实际上涉及了总承包和专业承包两个目录，
施工总承包企业资质等级标准；每一个类别资质等级有特级，一级、二级、三级；
只有达到特级才可以不限制业务范围；
以房屋建筑工程施工总承包企业特级资质为例说明，如果A企业拥有房屋建筑工程施工总承包企业特级资质，那他可以承接房屋建筑工程任意业务，包括但不限于（如果行业发展有新的业务出现）造价咨询、勘察设计、施工、监理等；而且不限制工程造价。这时候才可以承接设计。
如果没达到特级这个资质，例如只拿到一级，那么施工总承包一级资质的单位不能承接设计业务；
工程总承包需要哪些资质
我国对工程总承包不设专门的资质。凡具有工程勘察、设计或者施工总承包资质的企业都可以依法从事资质许可范围内相应等级的建设工程总承包业务。但是，承接施工总承包业务的，必须是取得施工总承包资质的企业。工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体对工程项目进行联合总承包。
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
工程总承包模式可按照过程内容与融资运营两种方式分，
1、E+P+C模式（设计采购施工）/交钥匙总承包
设计采购施工总承包（EPC：即Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的组合）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
2、E+P+CM模式
设计采购与施工管理总承包（EPCM：即Engineering（设计） 、procurement （采购）、Construction management（施工管理）的组合）是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订合同，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的投资意图和要求，通过招标为业主选择、推荐最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。设计、采购分包商对EPCM承包商负责，而施工分包商则不与EPCM承包商签订合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接与业主具有合同关系。因此，EPCM承包商无需承担施工合同风险和经济风险。当EPCM总承包模式实施一次性总报价方式支付时，EPCM承包商的经济风险被控制在一定的范围内，承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定。
3、设计+施工总承包（D+B）
设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包（P-C）等方式。
我国当前的设计施工总承包建设模式存在的以下哪些主要问题
设计施工总承包是指从事工程总承包的受业主委托，按照约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
设计施工总承包过程内容如下：
1、E+P+C模式（设计采购施工）
设计采购施工总承包（EPC：即Engineering（设计）、Procurement（采购）、Construction（施工）的组合）是指工程总承包按照约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。
交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
2、E+P+CM模式
设计采购与施工管理总承包（EPCM：即Engineering（设计） 、procurement （采购）、Construction management（施工管理）的组合）是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国目前推行总承包模式的一种。EPCM 承包商是通过业主委托或招标而确定的，承包商与业主直接签订，对工程的设计、材料设备供应、施工管理进行全面的负责。根据业主提出的意图和要求，通过招标为业主选择、最合适的分包商来完成设计、采购、施工任务。设计、采购分包商对EPCM承包商负责，而施工分包商则不与EPCM承包商签订，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接与业主具有关系。因此，EPCM承包商无需承担施工风险和经济风险。当EPCM总承包模式实施一次性总报价方式支付时，EPCM承包商的经济风险被控制在一定的范围内，承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定。
3、设计+施工总承包（D+B）
设计—施工总承包是指工程总承包按照约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包（P-C）等方式。
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