[如何开一家婴幼儿用品商店]婴幼儿用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都是些易耗品,消耗多,且消费有连贯性,因此获利的持久性也有一定的保障。 选址建议 选址:选择在医疗保健单位附近、居民住宅区内为佳。店面:一...+阅读
欢迎同行资深人士指导交流! 答: 申领烟草零售许可证应由申领人持有关材料和工商营业执照交审核机关查验,但对于新开业的卷烟零售单位和个人有所不同,应先申领烟草专卖零售许可证,再到工商行政管理部门办理工商营业执照。持有烟草专卖许可证的企业和个人必须接受发放许可证的烟草专卖行政主管部门定期、不定期的检查、监督和管理。监督的内容包括:
(1)遵守烟草专卖法律、法规和专卖政策的情况;
(2)督促及时办理领取、变更、注销烟草专卖许可证的手续;
(3)查处违反《烟草专卖法》及烟草专卖行政法规、规章和政策的行为。 烟酒专卖店一般是指品牌专卖店,即是品牌酒的归属地。目前最普遍的是名烟酒商行、名烟名酒店铺,有些厂家也在试着开设自己的烟酒专卖店,但又苦于不知从何下手。笔者针对烟酒店开发如何跟经销商做好联手工作及在运作时需注意的问题,浅谈烟酒专卖店操作,仅供参考。 经销商选择与协作 目前市面上打着各种烟酒商行、名烟名酒的店铺非常多,其档次、规模、品种与经营能力是参差不齐,其中不乏一些专卖假冒伪劣烟酒者,所以,我们的厂家在开设烟酒店铺时,经销商的选择也非常重要。一般情况下,根据烟酒店铺所处的位置、面积大小、品类结构、服务水平等因素我们可以通过划分烟酒店铺类型来参考选择终端经销商。 通常情况下,我们应选择一些地段好、位置优、并具有一定规模和影响力的烟酒店铺来推广自己的产品,因为这类店铺一般都属于具有一定品牌意识和网络优势的经销商。象广东中外名酒专卖行连锁有限公司在当地就具有一定数量的连锁店,无论白酒、红酒还是洋酒都有,但烟酒店铺往往在专营意识、经营档次与开拓能力方面较次于名酒专卖商,所以有一定网点规模的烟酒经销商较少,因为多数情况下是一个店铺一个老板。所以,针对目标市场我们除了选择信誉好、有实力的经销商外,更重要的是要把这些大量的烟酒店团结在一起,相互协作,共同推广市场。
1、选择一定数量的烟酒店铺,提供以本品牌命名的店招,但要做到烟酒店铺统一品牌形象,即:统一装璜风格,统一店铺标识,统一商品价格,统一配送服务,统一培训管理,统一促销宣传。
2、积极鼓励经销商重力推动本品牌,可允许经销其他同类品牌,但一定要提供合理的利润空间和适时的促销支持给经销商。
3、配合经销商开拓该市场领域,厂家应成立专门的“烟酒店铺营销”队伍,平时的工作职责是协助经销商进行目标客户开发、陈列指导、市场维护等工作。
4、把烟酒店的促销重心放在拉动方面,因为烟酒店铺的老板一般主动性、专业性都较差,单靠这部分经销商推动市场是很难的,厂家需要不断地开展宣传、促销和生动化陈列工作。充分利用店铺直接面对消费者的优势,投放DM单、X展架、宣传画及布幅等展开宣传攻势、并同时开展一些针对性强的销售促进活动。
5、协助经销商完善客户信息收集与整理。 相关信息: 烟酒店营运的关键点 烟酒店不同于商超、酒店、零售店铺这些终端消费场所已经建立了成熟的消费环境,因为这些终端大都形成了浓郁的消费氛围,并能适应大众的购买消费习惯。而烟酒店铺消费,并非一种主流消费形式,需要对消费大众与目标群体进行合理有效的引导才行。
1、厂家应积极培育店主的品牌意识、质量意识和服务意识,仅任期自然销售是不行的,这方面,一定要要求业务代表加强客户回访、进行客情的深度维护,厂家也可经常开展一些联系会、培训会强化经销商对品牌的情感,从而激发他们的主动推销意识。
2、按片区进行市场划分和网点管理,按每个网点所辐射区域进行周围核心消费群的开发,同时应制定合理的价格体系,避免经销商因价差引起的不满情绪。
3、积极引导目标群体之“烟酒店消费习惯”,可不定期根据市场情况,联合经销商开展一些消费拉动,如:利用节假日派专卖店的促销人员到一些具有规模的口岸店铺发放宣传单和促销品,或通过公关活动建立VIP会员,即想办法瓦解其他渠道的消费者很关键。
4、在“烟”上做文章。通过有效的烟酒整合营销模式促进提升目标群体对本品的认知与消费
5、烟酒连锁店应高度重视本品牌的生动化陈列,建议可给店主提供有本品牌广告宣传的柜台陈列酒架和香烟货架。 总之,烟酒店铺不光是开发一个店铺就算完成了任务,一定要在消费行为方面多做引导工作,一定要在“烟酒联合”促销上多下功夫。 相关信息: 针对酒类专卖店的促销如何“促而有力” 近年来,酒类专卖店被一些厂商冠以“新的营销通路”、“终端的新金矿”这些时髦词汇,多者都欲摆脱酒店盘剥的束缚,能通过专卖店这种模式实现新的变革!但笔者发现,除了名酒专卖店略显生机外,更多的专卖店并非有的厂商前期预想的那么乐观,特别是有的在频频出击促销攻势之后,同样未见多少成效!那么,不少厂商为什么采取了这种看似很不错的直接渠道方式往往却又事倍功半呢?这里,笔者粗浅地谈一下自己的想法。 首先,随着市场竞争的日益激烈,虽然我们不少厂家都在想方设法缩短流通渠道、建立新的终端销售模式,但是总体来讲,受消费者习惯性购买行为的...
浅谈如何搞好卷烟零售经营
同样的客观环境,为什么经营不到半年时间,两家店却有如此大的反差呢?笔者认为,既然客观因素是一样的,那么导致这样反差的就只可能是经营者的主观因素所致了。那么,如何才能做好卷烟零售经营呢,笔者有如下浅见,来同广大零售户交流。
一、卷烟上柜,一目了然。卷烟上柜,也有讲究,不能随便摆放。首先,要把同档次的卷烟归类放在一起,便于相应的消费者可以据自己的喜好来选择不同品牌香烟;其次,要因地制宜,根据自己店面所在地的消费者情况,把适合周围消费者的同等价位香烟摆放在烟柜最显眼的地方,再把同档香烟中最受欢迎的摆在同档香烟最显眼的地方,来吸引更多的消费者。
二、接待顾客,如礼上宾。首先,作为生意人,顾客就是“上帝”,没有顾客,我们就无法获得效益,所以,自然对待顾客自然要以礼待之。何况,做生意的人都是想做长久的生意、回头生意,就自然对周围的消费者、潜在消费者更是要以礼待之,赢得消费者的信任,这样我们才能抢占市场,稳步经营,长久发展。
三、销售经营,舍小取大。如今的市场竞争激烈,这已经是司空见惯的事情了。加之现在的消费者很挑剔,这也是不争的事实。所以在有的时候,我们作为零售商,为了取得消费者的信任、从中牟取更多的利益,就必须舍小取大,为了取得消费者的信任和长期支持,我们可以偶尔让他们占占小便宜,比如送送低成本打的火机、准备点点品吸烟等等,甚至有点时候在不赔本的情况下,消费者又正好没有零钱负零头,这个时候我们就可以顺水推舟,装豪爽,把零头给省掉。之所以这样做,就是为了给自己经营的店建口碑,吸引更多的新客户,留住更多的老客户,在巩固现有市场的同时,开拓潜在市场,从而争取更多的效益。
四、巩固市场,多想多问。多想,是指定期要对自己店前期的得失进行分析,成在哪,如何保持;败在哪,如何改进等。多问,是指多与自己的客户经理、及同行联系,来及时了解更多的货源信息,提前制订进货计划,抢占先机,获得效益等等。...
怎样经营香烟生意又怎样吸引顾客
随着生活水平的不断提高,卷烟消费者的消费观念也在不断变化,对零售客户也就提出了更高的要求,为此,卷烟零售客户就应从提高自身素质出发,不断更新经营观念以适应市场变化,在激励的市场竞争中立于不败之地。当今由于经营方式的不同,产生了不同的结果,如有的卷烟零售客户生意火红,而有的卷烟零售客户生意冷清。如何才能吸引更多的顾客呢?个人认为要做到以下几点:
一、 做到诚信经营,不乱渠道进货 从烟草公司进货,能够确保卷烟质量,严格按照烟草公司建议的零售指导价销售,并且做到明码标价、明码实价,从来不趁紧俏品牌缺货时哄抬价格,这样才能赢得顾客良好的口碑,取信于消费者。卷烟零售客户要明确规范经营,并不是烟草公司要求自己,而是自身能感受到规范经营能带来哪些好处。有的卷烟零售客户为了短期利益,看到经营假冒卷烟利润丰厚,千方百计地销售假烟,这样不但严重影响了自身的形象,损害了消费者的利益,同时也会受到消费者的有力反击,最终生意越做越坏,回头客越来越少,最后以失信消费者而告终,这就是通常说的“搬起石头砸自己的脚”。
二、做到品牌齐全,库存合理 俗话说得好“百货有百客”,品牌多了,总有消费者喜欢的,如果消费者想要的品牌你没有,就有可能失去这个甚至更多的顾客。配备合理的卷烟库存也是卷烟零售客户做好生意的关键环节,特别是公司目前对卷烟实行稍紧平衡的供应方式,需要紧密配合客户经理,在客户经理的指导下,预测自身未来一周或一个月的卷烟库存,尽可能配备合理的卷烟库存量,让消费者只要进了店就不会空走一趟,一定能购买到自己喜欢或大致喜欢吸的香烟品牌。
三、做到热情服务,使顾客满意 “亲切的笑容是永远的招牌”, 当客户进门后,真诚热情、笑脸相迎地对待客户,即使是一个微笑都会给客户带来一种亲切感,能拉近与顾客的距离,进而推动卷烟销售。零售客户每天与卷烟消费者打交道,服务态度好坏直接会影响卷烟购买回头率,有的零售客户为人友善,笑脸相迎,态度诚恳,不失信于消费者,生意越做越红火。在服务行业越来越突出服务态度的今天,态度决定了零售客户超越其它的同行。
四、做好店面形象,吸引顾客 卷烟零售客户直接面对的是广大消费者,店面的环境布置很重要,要保持店内环境的整洁、明亮、整齐、有序,整洁美观的店面环境能更好地激发消费者的购买欲望。生动、美观地卷烟陈列可以给消费者很好的视觉效果,从而有效提升了卷烟销量。...
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