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如何正确汇报工作

04月16日 编辑 39baobao.com

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准备工作:学会做工作汇报首先要学会做平时的总结,从工作中获得汇报的素材。这就包括:1.要学会聆听上级指示,善于抓住重点。自己善于总结。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴。2.和同事交流,和同事交流可以获得一些别人的长处和经验。有助于优化自己的想法,弥补一些缺点。3.熟悉企业文化,熟悉领导心思。在什么地方说什么话,对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽,先熟悉在说话。

4.自己做工作总结和工作日志,汇报是一个选择性的总结,那么就需要有很多的素材,所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的。

汇报工作需要多花功夫,按照领导要求汇报,但是可以准备更多这样才能起到更好的效果。这个时候多付出一点是值得的,因为这种努力是给别人看的多一些又何妨。

作总结的作用:总结有什么好处,我来告诉你1.汇报工作是一种自我展。。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分,所以不要去急于表现自己,而是要让上司了解自己。了解了你就会信任你。2.汇报工作是一种自我保护,你把工作内容都告诉了领导,如果有什么难处也可以说。如果出了什么问题也能有一个根据在那。3.学会汇报工作工作能力的锻炼和提升,首先是总结能力的提升。然后就是自身工作热情的提升,还有就是获得的收获会更加的多。

什么时候汇报工作:记住3点:

1.出错时,汇报工作分析原因可以减少责任,提出解决方案可以获得赏识。

2.工作完成时,我做完了自然要告诉你我做的又快又好

3.无法决断时(超过自身权限),如果不是自己能决定的事就不要擅自决定。

汇报工作应该做出好的文档:

1.首先学会用方案说明问题,不要去谈人生谈哲学好的解决方案,这种实际的东西才是有用的2.多用图表说明问题,学会准确表达。图表优于文字,准确优于模糊。3.不计较工作时间,能主动去工作。如果你做的都是别人安排的,那么你的能力就在别人的估计范围之下,如果有想法为什么不花点时间去实现呢。

4.不要去糊弄,不糊弄老板是一种尊重,也是一种安全的做法。

汇报注意的技巧:汇报工作尤其是当面汇报工作更加应当注意一些技巧:

1.适当恭维,好话人人爱听,但是好话不是人人都会说。别拍没水准的马屁2.注意情境,如果老板怒气头上,你要和他说什么?加工作。那还是讨论炒鱿鱼的事靠谱点。3.不要越级汇报,上级领导和上上级领导是不相同的。你的工作有什么事和头说就好至少先和头说,不要到时候搞的他很难堪,结果你更难堪。4.不要说背后坏话(不可尽言,不可胡言)做人留余地,不在别人背后说坏话是很重要

如何向老板汇报工作

朋友的紧张和慎重我非常理解,一次汇报犹如一次综合的形象和能力展示,把握得好,将赢得老板的尊重和欣赏,大有一举数得、事半功倍的效果。 仔细看过朋友的汇报提纲,其设计的秩序如下:

1、外部环境说明;

2、企业情况说明;

3、新成果说明;

4、存在问题提出。一般来讲,人们喜欢先听到好消息,因此要投其所好,先讲好消息。这样一方面可以调节会谈气氛,一方面还方便地展开自己的话题。于是,我建议稍作调整如下:

1、开发新增了两个新的业务(这个是好消息,第一个说明)

2、十一月份的收入情况及财务情况(这是老板关心的话题,要第二个说明)

3、汇报采购商运营情况(这是企业经营的外部环境,可第三个说明)

4、采购商为应对市场变化,采取了相应措施(这个原因暂时不要汇报,只说你将努力查明原因决不让公司受损即可。)记住:坏消息要最后说明,同时提出解决方案,比如改进技术、调整内容、疏通关系等,让老板感觉你真的很有能力,而不是像别人那样遇到困难就推卸责任,上交矛盾。“若网在纲,有条而不紊。”一般来说,汇报要抓住一条线,即本单位工作的整体思路和中心工作;先说结果,再谈经过,然后展开一个面,即分头叙述相关工作的做法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。即使已经有了好的计划和解决方案,也不要答应得太快,让老板感觉有难度,需要大量资源投入,为日后运作打下埋伏。正如博友夺宝奇兵007刚刚说明的藏族谚语:“慢慢熬出来的茶味道好,慢慢讲出来的话意思明。”在汇报当中,要有条理性,不可因图表现“胡子眉毛一把抓”;说话的时候一定要先说重要的事情,而且要详细,注意轻重缓急;同时,学会量化处理,尽量用数字说话,尤其是从原始资料得出结论性的评论,一定要附上辅助数据;在言谈中一定注意用词要客观中立,不可带有任何的个人感情色彩。当然,还要注意最后的尊重,无论怎样都要请老板指出自己工作中的问题所在,比如哪个方面还有错误和纰漏,如何纠正等等。另外,尽量在老板提出疑问之前主动汇报,即使是要很长时间才能完成的工作,也应该有情况就报告。老板是否认为工作是按计划进行的?如果不是,还要做出什么调整?这样,在工作不能按原计划达到目标的情况下,应尽早使老板知道事情的详细经过,就不至于被责问了。我经常见到很多聪明的职业经理,他们一般在表达自己的意见时,都会很明确地告诉老板“这是我的建议”,以便给老板留下一定的思考空间。而不是武断地认为这不对,那不行,甚至越俎代庖地替老板决策。如此沟通于己于他都有利,而且对老板也会大有裨益。最有成效的汇报是富含创意的沟通。除了讲老板想知道的重点、讲老板最关心的重点外,还要调整心理状态,创造融洽气氛,尤其是注意自己的衣装打扮,尽量以一个健康阳光的状态出示在老板面前。同时,运用知识管理的方法,善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点,提出具有指导意义和示范作用的好经验和做法。

职场技巧:如何正确向老板汇报工作

1.先讲结果后讲过程。

向上司汇报事情的时候,应该先向上司汇报结果。因为上司不想听到很多啰嗦的没有意义的废话,比较重视你工作的成绩和结果,因此你报告的顺序应该是:结论——经过——理由。

2.汇报内容要简洁、扼要。

汇报工作切忌长篇大论,不要说太多无关紧要的废话,要先挑重点讲,陈述时要条理分明,让上司一“耳”了然。

3.要注意把客观和主观感受分清楚。

汇报时一定要注意区别事实与自己的感觉,不要把主观感受说成是客观事实,也不要客观事实说成主观感受,因为老板不知道你工作的情况,你分清楚才可以表达出来。否则容易让老板误会。

4.把握重点,切勿遗漏

要把汇报事情的重点讲出来,不要说太多与重点无关的话。这样才能让老板知道你主要想表达的东西。

5.汇报时要有理有据。

事实胜于雄辩,在汇报的时候,要合情合理,要有事实依据或证据。否则很难让老板信服。

7.提前想好要问的问题。

在和老板汇报事情时,可以先想好自己要问的问题,或是老板会问的问题,这样老板问到时才能对答如流,而不会吞吞吐吐引起老板对你的质疑。

如何进行高效汇报

原发布者:w2588j如何做工作汇报目录123工作汇报的本质工作汇报的方法工作汇报的程序工作汇报的实质《战国策》:战国策》一人之辩,重于九鼎之宝;一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万雄兵。三寸之舌,强于百万雄兵。工作汇报的实质荀子曰:荀子曰:口能言之,身能行之,国宝也;口能言之,身能行之,国宝也;口不能言,身能行之,国器也;口不能言,身能行之,国器也;口能言之,身不能行,国用也;口能言之,身不能行,国用也;口言善,身行恶,国妖也;口言善,身行恶,国妖也;敬其宝,重其器,任其用,除其妖。敬其宝,重其器,任其用,除其妖。工作汇报的实质武训说:武训说:只会干,不会说只会干,不会说——只会说,不会干——只会说,不会干既会干,又会说既会干,又会说——傻把式假把式真把式工作汇报的实质现代人说:当兵的腿,当官的嘴当兵的腿,好马长在腿上,能人长在嘴上好马长在腿上,讲话好了,叫有水平讲话好了,写字好了,叫有文化写字好了,汇报好了,叫有能力汇报好了,工作汇报的实质当今领导说:当今领导说:员工从优秀到卓越应该具备“三能”——员工从优秀到卓越应该具备“三能”工作能干坐下能写站起能说工作汇报的实质“工作汇报”无时不在!工作汇报”无时不在!工作汇报工作汇报”不仅仅是一种技巧,“工作汇报”不仅仅是一种技巧,而工作汇报=和领导沟通是一种思想、一种谋略!!

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