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我们都知道，人事工作是人力资源管理的前提。即：人事管理、人力资源管理、人本管理三个过程。在企业处于人事管理时，作为管理者是比较烦的。什么事情都要去参与，都要去面对和协调。这就需要了耐心和时间。首先，在进行人事管理时，先把你的主要工作进行分担。如：你可以把你的工作按重要性、非常重要、一般重要、临时性等进行陈列，然后按照轻重缓急进行处理。这样工作就有秩序，重要的目标一直是按照计划进行。 在处理员工与老板之间的关系上，关键是一个有效沟通的过程。只是进行沟通了，而没达到有效性，那么本次沟通是无效的。因此，每次沟通必须做到时效性。在与老板的沟通过程中，需要时间和技巧，关键的是看你沟通技巧如何，是否有较强的说服能力，等等。
做到实践与专业相结合，员工的利益与公司的利益相结合是进行初步的人事管理的首要条件。
怎样做好人事的工作
我也是做人事的，个人认为做好人事首先要学习的必修课：劳动法、劳动合同法、社会保险的管理条例、地方的劳动人事政策法规，这些是法律基础也是您处理任何日常人事管理工作的根本方向。然后学习的应该一些关于人力资源管理方面的管理技巧和管理工具，可以多借鉴一下与您单位具有相同性质的单位人力部门的资料，学习的方向要根据您工作的分管项目来定。然后就是楼上说的人际关系处理、沟通、协调的内容了，毕竟是和人打交道吗。如果有时间和精力的话，可以去考个“人力资源师资格证”，所学的东西应该对您很有帮助。人事工作看起来在企业的地位比较高，但是工作是很琐碎很枯燥的，而且这个职位往往夹在高层和职工之间很为难，总之要注意学习、处事谨慎、随时应变、把握原则。
不知对您是否有帮助，最后祝您工作顺利。
如何做好人力资源工作
人力资源五大忌： 1、以为自己是后勤部门，忍气吞声，不敢说话 2、大嘴巴，公司内部信息到处传播 3、做老板的传声筒 4、脱离员工，以为自己是一个权利部门，以“企业官僚”自居 5、以为自己是员工的朋友
人力资源HR职位要求： 1、精通现代企业人力资源管理的理论、方法和工具。 2、熟悉员工招聘、绩效考核、培训体系、薪酬激励、文化建设等各模块 3、熟悉国家及所在城市劳动人事政策 4、具备良好的组织、领导能力，调势力强，能服众 5、具有高度的领导力策划实施能力和培训能力 6、决策力
人力资源发展之路： 1、高层HR：战略决策者 2、人力资源总监 3、中层HR：战略实施者 4、人事经理 5、人事主管 6、低层HR： 具体执行者 7、人事专员 8、人事助理
可以切入HR的专业： 1、工商管理专业 2、社会学专业 3、心理学专业 4、语言专业
职业性格： 1、感知型/沟通型 2、协调性强/组织能力优秀/演讲能力出色 3、最好的聆听者和艺术的沟通者/严谨的政策制定实施者
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