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用流程图+表单的形式 5.1工作流程及内容 流 程 工作说明 责任部门 使用表单 5.1.1外购外协产品进厂后,由库管员对外购外协产品的牌号、规格、数量、标示、包装情况、质量证明文件等是否文实相符、齐全进行检查。确认无误后,放在指定的待检区或仓库待检。 库管员 5.1.2库管员确认后, 通知品质课检验员检验。 库管员 《采购产品验收记录表》 5.1.3.1检验员根据物料料号和规格,寻找对应的检验文件,根据检验文件规定的抽样计划、检验项目、技术要求、检验器具、样品、等要求和相关图纸、技术标准及检验文件进行检验或试验。 5.1.3.2对于品质课没有设备检验的由品质课委托外部试验室进行试验,并出具试验判定和报告。 5.1.3.3检验员根据检验文件中的质量标准和判定准则或试验报告,对检验或试验结果进行判定(合格或不合格)。
5.1.3.4判定为不合格,退回供应商。检验员不能判定的,交技术会签。 5.1.1.5进货检验和试验中发现的不合格品按《不合格品控制程序》处理。 检验员 《采购产品验收记录表》 5.1.4检验合格后,检验员通知生物管课,生物管课依据《采购产品验收记录表》,将合格品点收数量和对应标识等无误后,办理入库储存。 检验员 生物管课 5.1.5根据领料单领取生产物品投入使用。 操作者
服装品质管理的工作流程
1:布料物料进厂检验
布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。
物料检验包括松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。
2:成衣检验
成衣检验是服装进入销售市场的最后一道工序,因而在服装生产过程中,起着举足轻重的作用。由于影响成衣检验质量的因素有许多方面,因而,成衣检验是服装企业管理链中重要的环节。
正确的检验观至关重要,质量检验是指用某种方法对产品或服务进行一种或多种特性进行测量、检查、试验、度量,并将这些测定结果与评定标准加以比较,以确定每个产品或服务的优劣,以及整批产品或服务的批量合格与否。与所要求的质量相比,生产出的产品性质会参差不齐,有一定的差距。对于这种差距,检验人员需根据一定的标准来判定产品合格与否。通常执行的标准是:属于允许范围内的差距判定为合格品;超出允许范围内的差距判定为不合格品。
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