1．集权与分权

（1）集权与分权的含义

集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。

（2）集权与分权程度的主要标志

一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：

第

一、决策的频度；

第二，决策的幅度；

第三，决策的重要性

第四，对决策的控制程度

（3）影响集权与分权程度的主要因素

第一，决策的代价；

第二，决策的影响面

第三，组织的规模

第四，主管人员的素质与数量

第五，控制技术的完善水平

第六，环境影响

2．授权

（1）授权的含义

授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。

在授权过程中应该注意区分一下问题：

第一，授权不同于代理职务；

第二，授权不同于助理或秘书职务

第三，授权不同于分工；

第四，授权不同于分权。

（2）授权的基本原则

第一，视能授权

第二，明确授权范围

第三，不可越级授权

第四，适度授权

第五，适当控制