[如何做好企业安全生产标准化自评]企业怎样开展安全生产标准化 (1)组织学习培训：各类人员分层次培训，全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准。其中，要重点培训有关人员。可采取“请进来，派出去”的...+阅读
一、申请安全生产标准化达标评审的条件
（一）申请安全生产标准化三级企业达标评审的条件。 1.已依法取得有关法律、行政法规规定的相应安全生产行政许可； 2.已开展安全生产标准化工作1年（含）以上，并按规定进行自评，自评得分在80分（含）以上，且每个A级要素自评得分均在60分（含）以上； 3.至申请之日前1年内未发生人员死亡的生产安全事故或者造成1000万以上直接经济损失的爆炸、火灾、泄漏、中毒事故。
（二）申请安全生产标准化二级企业达标评审的条件。 1.已通过安全生产标准化三级企业评审并持续运行2年（含）以上，或者安全生产标准化三级企业评审得分在90分（含）以上，并经市级安全监管部门同意，均可申请安全生产标准化二级企业评审； 2.从事危险化学品生产、储存、使用（使用危险化学品从事生产并且使用量达到一定数量的化工企业）、经营活动5年（含）以上且至申请之日前3年内未发生人员死亡的生产安全事故，或者10人以上重伤事故，或者1000万元以上直接经济损失的爆炸、火灾、泄漏、中毒事故。
（三）申请安全生产标准化一级企业达标评审的条件。 1.已通过安全生产标准化二级企业评审并持续运行2年（含）以上，或者装备设施和安全管理达到国内先进水平，经集团公司推荐、省级安全监管部门同意，均可申请一级企业评审； 2.至申请之日前5年内未发生人员死亡的生产安全事故（含承包商事故），或者10人以上重伤事故（含承包商事故），或者1000万元以上直接经济损失的爆炸、火灾、泄漏、中毒事故（含承包商事故）。
安全生产标准化应组织哪些具体工作
安全生产标准化实施计划 序号 阶段 阶段项目/主要内容 负责人/参加人员/部门 完成日期 1 准备 /首次会议 /第一层次宣贯培训
（1）领导决策 ①作出开展安全标准化的决定（文件） ②任命安全标准化管理者代表（文件） ③成立安全标准化领导小组（文件） 最高管理者 10月 第2周
（2）成立安全标准化工作小组（文件） ①配备资源（人力、物力、财力） ②安全标准化自评员培训（外培） ③编制安全标准化计划 管理者代表 10月 第2周
（3）首次会议/第一层次首次宣贯 ①企业负责人作出安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持 ②管代宣布领导小组和工作小组名单 ③综合性的辅导报告（辅导小组） ④AQ3013-2008《规范》（首次宣贯） 最高管理者 管理者代表 领导小组 工作小组 部门负责人 其他人员 10月 第3周 首次会议 ~3小时 2 ①初始评审 /5项评估
（1）收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告[1] (2)危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先（措施）的排序，建立清单，形成报告[2] (3)评价现行管理组织机构体系与《规范》要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告[3] (4)完善现有文件（制度），建立文件、记录（表）、档案，符合安全标准要求[4] (5)评估企业的年度安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告[5] 工作小组 11月 3 ②策划 /3项发布
（1）确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发布[1] 最高管理者 11月
（2）安全标准化要素分配及发布[2] ①必要时对组织机构进行调整 ②将各要素的责任分配落实到各职能部门（编制职能分配表） ③识别资源需求，配置必要的资源 最高管理者 管理者代表
（3）对初始评审的输出， 在相应的范围发布[3]（不符合项制定纠正措施和预防措施） 管理者代表 工作小组 4 ③培训 /3个层次 1项评价
（1）第一层次[1]：安全标准化领导小组，工作小组成员，进行《规范》的系统性培训，掌握达标考核方法和要求
（2）第二层次[2]：各部门管理人员、技术人员、班组长以上人员，进行《规范》的系统性培训，理解分配要素的主要内容、用途和实施，明确安全标准化赋予本部门（负责人）的职责
（3）第三层次[3]：员工，进行《规范》的系统性培训，应理解安全标准化的意义，明确安全标准化赋予员工的职责，基本掌握本岗位（作业）危险、有害因素的辨识和安全检查表（1~2种方法）的应用
（4）培训的效果评价[4] ①举行全员培训考试 ②形成效果评价报告 管理者代表 人事部 11月 5 程序文件 /2部手册 1项程序 32项制度
（1）安全标准化管理手册
（2）安全标准化员工手册 最高管理者 管理者代表 工作小组 第12月
（3）程序文件：文件控制 ①制定文件编写计划和分配 ②就文件的格式、内容和支持性文件以及记录（表）格式化，批准、发布等程序应予以明确规定 管理者代表 工作小组
（4）可执行文件 ①确定文件清单，建立企业制度与《规范》要求的至少32项规章制度的对照表 ②管理制度，操作规程、作业指导书和记录（表）设计 各部门
（5）各部门配备文件管理员（或兼职） 各部门 6 试运行 /文件试行
（1）安全标准化体系文件的学习 ①安全标准化体系试运行前，应进行体系文件的学习或培训，使各部门人员明确自己该做什么，该怎么做 ②学习或培训的效果评价，改进 管理者代表 人事部 各部门 12月
（2）试运行前的准备 ①检查资源配置 ②宣传 ③现场标志、标识 ④制定运行计划 管理者代表 各部门
（3）下达计划，宣布试运行 最高管理者
（4）试运行符合性检查，提出不符合项纠正措施和预防措施
（5）持续改进，效果评价 管理者代表 工作小组 7 ④实施/运行和保持
（1）下达计划，宣布实施运行 最高管理者 2月
（2）内部成果发布与交流、沟通 管理者代表 8 ⑤自评/不符合项纠正措施和预防措施
（1）企业应成立由安全标准化负责人任组长的自评小组进行自评
（2）按照考评细则，进行自评
（3）提出不符合项纠正措施
（4）编制自评报告 管理者代表 工作小组 各部门 2月 9 ⑥改进与提高/验证 根据自评，不符合项纠正、验证和提出预防措施，持续改进 管理者代表 工作小组 各部门 2月 10 内审/交流 对安全标准化体系进行内审和交流 管理者代表 工作小组 各部门 3月 11 自评报告/考评申报
（1）编制自评报告
（2）逐级向当地设区的市安全监管局、省级安全监管局、相应考核机构提交书面考评申请 管理者代表 工作小组 各部门 2月 辅导结束
安全生产标准化怎么做
按照国家安全生产监督管理总局发布的《企业安全生产标准化基本规范AQ/T9006—2010》的框架来做。
安全生产标准化定义：是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
主要内容
组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方面。
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