[现代物流概论第二章物流系统及其构成](一)判断题(正确的用A表示，错误的用B表示)1．外部环境对系统加以约束或影响，称为反馈。( )2．系统工程从系统的观点出发，跨学科地考虑问题，运用工程的方法去研究和解决各种问题。(...+阅读
以下是篇范文，吾兄参考下，是否有所借鉴：
1、仅仅把物流部门看作是生产或销售部门的一个从属机构，而没有把物流部门放在一个最能够产生效益的位置来看待。也就是没有把物流看作是与生产和销售的对等力量。 D公司物流事业部虽然人数占整个公司的三分之一，但无论是在物流事业部内部还是物流事业部外部。都存在一种观念.那就是仅仅把物流事业部看成是公司的从属机构，仅仅是为其他部F]N务的组织。这种认识存在很大的局限性与片面性，从而也造成了长期以来物流事业部得不到应有的重视。
2、没有将日常的物流业务工作部门与着眼于物流规划开发等综合性、前瞻性工作的职能部门分开。任何一个公司或组织的运营与发展，都需要两方面的事物来支撑。一是日常性运营事物，一是开拓性的发展事物，D公司物流事业部也是如此。在现在整个社会对物流都十分看好的环境下，D公司物流事业部也面临着难得的发展机遇。 但目前对于事业的发展问题，事业部没有一个相应的职能部门来综合考虑。一方面。如果单由部总个人来考虑，一是时间上不允许。只能考虑一些战略方向上的问题，对于事业部如何发展，具体的安排操作是怎样的等问题没有太多的精力来规划；另一方面，如果交由其他执行性部门来考虑，势必存在局限性，可能不能从战略上，整个系统的协同上来规划。在现在分工日益精密的情况下，只有让事物性的工作，规范化、信息化、精确化，才能保证运作的效率，让开拓性工作柔性化、富有创造性才能更好地发展。D公司物流事业部当前缺少专门考虑战略性发展问题的人员或部门，对发展性事业投入的精力不足，造成事业部在发展问题上相当薄弱。
3、公司关于物流的指示命令不能直接下达到其他事业部或工厂。而且即使能够下达也常常与其他事业部或工厂发生矛盾。D公司物流事务并不仅仅停留在物流事业部内部，而是和很多部门、事业部都有关系，需要方方面面的配合。才能真把物流做好。运营好。但当前的现状是，D公司庞大，事业部众多，且相互比较独立，没有相关协同机构或人员，系统性物流信息很难做到无损传递，物流指令也不能很好地在整个公司内部有效执行。各事业部与物流事业部之间的计划性、协同性不强，物流工作往往不能做到整体上的最优运行
4、只要物流状态正常就可以了。至于物流机构则是次要而又次要的问题。很多公司的管理层只要看到公司物流运转正常，能进行的下去，就不会关注物流。至于公司物流机构的设置则认为是无关紧要的事情。从现在的竞争视角来看，仅仅看到物流的能运转下去是不够。必须向物流要效率，要效益。这就要对传统的。不适用竞争要求的物流部门进行改革。其中很重要的一个方面就是物流机构的重组。D公司物流事业部要想成功的转型，要想IliON的发展，要想改变现有状况，解决问题。也要对物流事业部进行机构的合理重构。
5、企业管理信息系统，尤其是物流控制信息系统开发的制约。D公司物流事业部没有一个整体的物流信息系统，给信息的传递、计划的执行等方面都带来了一定的制约。现在社会上也存在对物流信息化不同的声音，其原因一是对信息化的理解不正确，认为信息化就是物流系统。物流的信息化不仅仅是一个系统，更关键的是要有信息化的思想，哪些信息需要整合，哪些流程需要规范化等等必须明确，组织人员必须有信息化的思想。另一方面，当前我国很多企业实施完全信息化的基础条件不具备。信息化的实施需要良好的管理基础条件，很多企业不重视基础条件的加强盲目完全信息化，造成信息系统的运作不顺畅等问题。
6、组织内部的权力抵制，物流机构变革通常被视作是物流经理从其他经理处夺取权力、透明度和补偿的一种方法，并非总是得到其他部门的支持。D公司物流事业部的变革，必须要其他事业部的协同配合。然而其他事业部并不都是积极配合的。很多部门出于自己权利的考虑，会对信息有所封闭。物流事业部在变革中应考虑如何使变革得到大家的认同，如何使阻力变得最小，为变革创造良好的条件。二、内外原因分析凡事必有因，物流事业部存在的问题也是有内外因素综合作用所导致的。外部原因主要来自于D所处行业变化。内部原因主要是D公司及物流事业部不合理的观念和做法所致。
1、公司所处油质行业状况
（1）食用油新标准的出台和转基因标识制度的实施，标志着我国为适应加入世贸组织后的全球性商业竞争新格局、各项政策法规正逐渐同国际接轨。
（2）由于新标准的实施，食用油市场的进一步规范，导致小的油厂要么被兼并，要么破产。关键看能不能降低物流成本，增强产品竞争力。
（3）中国正在进行的“国家营养强化行动”计划，小包装油正在走细分化道路，各厂家纷纷推出定位高端市场的具有保健功能的营养油和精品油，这是一种有投资价值和增长潜力的油种。成为市场新的增长点。
（4）竞争将进一步加剧，行业集中度将提高，大型油脂加工厂将在总体市场规模中占绝对地位。产品同质化程度更高。
（5）2006年食用油将放开经营。大豆转基因政策还将继续实施。全国总的油脂加工规模迅猛增加，远远超过需求的增长幅度。
（6）行...
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