[现代物流配送中心的工作流程]物流配送中心的工作流程 一、货物入库 1. 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。 2. 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入...+阅读

现代仓库 （物流中心）内的一般业务和功能

（一）订货、发货 现代化的物流中心在再建的过程中，无论是采取集约化、综合化的发展模式还是分散化、个性化的发展模式，都比较注意通过网络将企业本部与各工厂、物流中心与经营最先端的供应地连接起来，从而使订货信息通过信息系统传输到物流中心，在准备发货的同时，同期进行自动制作发货票、帐单等业务。

（二）进货、发货时的检验

（三）仓库（物流中心）内的保管、装卸作业 从事现代物流中心再建的企业都极力在中心内导人自动化作业，在实现物流作业快速化的同时，极力削减作业人员、降低人力费。特别是以往需要大量人力的备货或标价等流通加工作业如何实现自动化是很多企业面临的重要课题。

（四）场所管理 物流中心内的场所管理分为两种形态，一种是利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴付货架代码，各货架内装置的商品事先加以确定，这是一种固定型的场所管理；另一种管理方式是流动型管理，即所有商品按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类商品专用的货架。

（五）备货作业 物流中心中最难实行自动化的是备货作业，业种不同、商品的形状不同，备货作业的自动化有难有易。备货作业的具体方法大致有两种，一是抽取式方式；二是指定存放方式。

（六）分拣作业。 对于不同的经济主体，如企业、批发商或零售商，分拣作业的形式是不同的。当今物流中心内的管理主要是借助导入自动化仪器、构筑信息系统等手段，力图做到中心内作业的机械化、节省人力资源、简化订发货作业、最终降低物流成本，缩短商品在途时间，进而真正做到商物分离，使营业人员专心于经营活动，提高经营绩效。

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