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最新2019学年学校工作计划

04月03日 编辑 39baobao.com

[2016学年中班下学期家长会]各位家长晚上好! 感谢你们再次抽出时间来参加本班的家长会,同时也要感谢各位家长上学期对我们工作的大力支持和配合,使我们顺利地、愉快地完成了上学期的各项保教工作。特别是...+阅读

最新2019学年学校工作计划

一、指导思想

高举邓--理论和三个代表重要思想的伟大旗帜,以保靖教育一二三四五的发展思路为指导,立足我校教育实际,坚持以科学发展观统领教育工作全局,立德树人,创办人民满意的教育;以学生的全面发展为本,立足课堂,不断的改革创新、锐意进取,全面提高教育教学质量,提升学校管理水平,努力开创川河教育全面开花的新篇章。

二、工作目标

1、总体目标

构建以科学发展观和现代教育理念为指导,有自我特色的川河界教育;学前教育、基础教育、成人教育全面协调均衡发展;进一步提升内务管理水平,全面提高教育教学质量;着力提高教师全体素质,打造一支作风优良、业务过硬、勇于创新、结构全理的教师队伍,力争目标管理全县b类学校进前二名,质量监测进全县小学组前5名。

2、具体目标

①、小学适龄儿童入学率达100%,年巩固率100%以上。

②、毕业班语文、数学双科合格率达95%以上,升学率100%,升入县民中、雅丽学校突破20人次,再创历史新高。

③、以县里教育质量年活动为契机,立足课堂教学,以有效教学为目标,加大教学常规的管理,努力开展学校教学教研及小课题研究工作,全面提升我校教育教学质量。

④、努力把中心完小创建成德育、寄宿制管理示范性学校。

⑤、办好家长学校,搞好双差生转化工作,小学生思想品德合格率达100%。

⑥、认真落实好布局调整规划工作,力争明年全镇大部分三年级年内集中到中心完小办学。

⑦、认真落实安全生产工作,实行责任制和责任追究制度,完善各种安全措施,确保全年无重大伤亡事故发生。

⑧办好各校学前班,力争年内完成中心完小秋季46岁幼儿入园工作,入园率达60%以上。

⑨努力争取多种资金和援助,力争厕改工程和教师饮水工程落户我校,力争校安工程早日在我校落实。

⑩完善校园网络建设和管理;充分利用网络平台和远程教育项目,努力抓好教师研修工作,提升师资队伍的整体水平。

⑾、以义务教育教师绩效工资有关政策为契机,加大教育管理力度,狠抓教学质量,实现分配制度的改革。

三、主要工作及措施

(一)安全生产

安全无小事,责任重于泰山。我校安全生产工作所面临的形式十分严峻,校园内外存在的安全隐患不少,虽然学校制度健全,但措施和督查机制没有很好的得到落实,我们应该努力改变以前安全教育方法单一,工作流于口头和形式,加强学校内部安全宣传教育的管理和学区安全工作过程的监管、督查力度,确保无安全事故发生。

1、切实抓好交通安全。

我镇上界片交通状况极差,中心完小寄宿生不准乘坐三无车辆、病车、黑车、非营运车的农用车,星期五放学和星期天上学来一律步行,不准骑自行车;各校必须实行集中路队放学,完善护送制度,落实护送责任制,教师护送不少于1500米以上,住宿生也是一样;加强交通安全宣传工作,以传单形式下发到全镇每个司机手中;教师骑摩托车一定要注意安全,不准酒后驾车,疲劳驾车和飚车,不提倡大规模的集体游玩用车、船活动,必要时按程序以书面形式上报,经领导同意后,找车况优良的车辆方可。

2、切实抓好水上安全工作。

我校少水,绝大多数学生不善游泳,即使会水的,亦水性欠佳,各校应根据本校工作实际,一是摸清学校周边有可能危及学生生命安全的水库、山塘、水池、畜水池、低浅溪沟、池(鱼)塘、阴河,教育学生严禁私自下河,严禁结伴洗澡,没有大人在旁监护,未经家长同意绝不准洗澡;二是在事故多发地设立安全警示牌,写好警示标语;加大对学生中午休息的安全管理和教育,也要强调好放学后必须想到家里放好书包在出门玩的纪律,中心完小要对重点地方应安排好安全巡视员

最新2019学年学校工作计划

一、指导思想

以科学发展观统揽全局,认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和各级教育工作会议精神,紧紧围绕市教育局工作要点,立足学校实际,以科学管理、内涵提升、品牌发展为主线,继续改革并完善学校内部管理体制,以管理创新促师资队伍建设;始终坚持德育为先,要把握德育的目标性和方向性,增强德育的时代性和开放性,提高德育的针对性和实效性;继续推进校本课程建设,以课程改革促教育观念转变,继续加强高效课堂研究,以提高效益促办学质量提升;稳定中求发展,建平安和谐校园;创新中求突破,办人民满意学校,促进教育公平,努力实现学校可持续发展。

二、工作目标

办学条件:完善学校发展规划,推进新校区二期工程建设,加快实施教育现代化步伐。高中部要加强软硬件建设,今年要顺利通过省三星级高中复检,为明年申报省四星级高中创造条件。初中部继续向省现代化先进学校迈进。坚持优质特色发展,关注质量提升和文化打造,全力打造学校品牌,全力谋求学校跨越式发展。

管理目标:加强学校规范管理,落实逐层负责制和岗位责任制,增强教师的质量意识、责任意识和奉献意识,全面提高教育教学质量,关注多样化发展,进一步提升学校发展内涵。

队伍建设:增强领导干部的服务意识,提高学校管理水平;采取多种方式,抓好业务培训,继续建设学习型组织,打造学习型团队,实施名师工程;加强教师的科学管理,提高教师的专业化水平,鼓励教师爱生、敬业、奉献,建成一支师德高尚、学养深厚、结构合理、相对稳定的师资队伍,培养一批具有先进的教育理念、宽阔的学术视野、浓烈的创新意识、深厚的专业知识与教学功底、较强的教科研能力的有一定影响的实践型、研究型骨干教师。

德育工作:坚持育人为本、德育为先,以学生的全面发展为终极目标,推进学生成长导师制,继续加强和改进学生思想道德建设,培养良好的行为习惯,促进全面健康成长。创建省级德育工作先进学校。

教学工作:以实施有效教学为抓手,打造高效课堂为目标,深化导学案模式教学改革,优化课堂教学,提高课堂教学的效益。抓好校本培训,完善校本教学研究制度。继续探索艺体学科校本课程建设工作,抓好艺体班专业课程教学与训练。强化毕业年级教学管理,扎实做好学业水平测试及高考、中考的各项备考工作。力争高考、中考要有新的突破,学校在全市教学质量综合考评中的位次应有较大提升。

教育科研:申报一批省市十二五课题;促进课题校本化,积极开展校本教研,指导解决教育教学实际问题。

安全卫生:确保校园安全,净化校园环境,关注师生身心健康,创建省、市平安校园。

党群工作:完善党、工、团、队工作机制,继续开展创先争优活动,规范学生社团活动,认真做好组织发展工作。充分发挥教代会的职能,扎实有序地推进依法民主管理。

三、主要工作及措施

(一)加强教师队伍建设,增强学校内在活力

1、要切实加强领导班子成员的思想、组织和作风建设。在党政领导下,着力打造一支务实、奉献、协作、奋进的干部队伍,要求行政干部修炼执行力,做到精、明、强、干四个字:(1)精:精通本部门、本专业的业务,关注工作的精细度。(2)明:工作职责明确,工作思路明晰,工作方式明快。(3)强:业务能力强,中层干部必须是教育教学上的骨干。(4)干:想干事、能干事、干好事,绝不是简单地做和事佬。干部要树立五种意识:即学习意识、大局意识、责任意识、合作意识、勤廉意识,形成一个理论学习好、精神状态好、团结协作好、工作实绩好、廉洁自律好的强有力的行政团队。

最新2019学年学校工作计划

以三个面向为战略思想,以xxxx为重要指针,深入贯彻落实十六大精神,积极开展党员先进性教育活动,加快学校的教育改革和发展步伐,加强学校内部管理,牢固树立安全意识,紧紧围绕教学目标,优化育人环境,争取三考完成指标,塑造全新的教育形象。

二、现状分析

过去的一年,xx二中在上级领导和社会各界的支持下,在全体师生员工的共同努力下,各方面工作都取得较为满意的成绩。但是,现实不容我们乐观,校际竞争日趋激烈,我们的社会声誉亟待提高,我们的生源并无优势,而本学期自~年2月25日开始,至7月3日止。全学期仅18周,126天。高考、中考、期中考试、期末考试、五一放假、开学报名与期末总结就占用近六周,实际授课时间只有12周,教学时间非常紧张,高三更为短暂。我校的高考面临着严峻的挑战。但是,我们还不能悲观失望,因为,今年也是二中最有希望的一年,继~、~年以来,今年的生源是全县招生,且有二中自己培养的学生,基础扎实,有潜力,在几次练兵中,人数与ss中学持平略显优势,在过去的两年中,我们尚且有状元,可以说,今年也大有希望。老师们,这是检验二中的关键时期,也是实现可持续发展、跨越式发展的关键时期,进一步海阔天空,退半步将是万丈深渊。我们别无选择,唯有尽心尽力,加强管理,以干克难,牢固树立服务意识,质量意识,殚心竭虑拼一把,即便是遇到挫折,我们也问心无愧。

三、工作思路

(一)树立安全第一的意识,搞好德育管理工作

教育部党组书记、部长周济多次强调,加强学校安全是当前和今后一段时间教育工作的重点,各地教育行政部门和各级各类学校要提高认识,加强管理,排除隐患,以对学生极端负责的精神做好学校安全工作。上学期,我县几所学校相继发生的行凶杀人、食物中毒事件给我们敲响了警钟--学校安全重于泰山。校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。本学期,我校德育工作要以认真贯彻履行上级有关部门关于抓好校园安全工作的指示为指针,以确保校园安全为目的,增强师生安全意识,强化学校安全管理,明确责任,落实措施,营造一个安全、文明、健康的育人环境。

1、加强领导,明确责任

学校将继续建立健全由校长为第一责任人的学校安全工作领导小组,把安全工作摆到学校的重要工作议事日程中去。做到年初有计划、半年有小结、全年有总结。进一步完善学校安全工作的网络机构。根据谁主管,谁负责的原则,使学校的安全工作做到领导重视、组织完善、职责明确、齐抓共管,层层签订责任状,为全校师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境。

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