[司仪与新人见面需要沟通哪些内容]1、和司仪见面时请新人两人同时到场，不然司仪只知道一个人想法。需要听取双方的意见，了解新人各自对婚礼的需求和配合程度。 2、请不要带父母来，司仪需要和你们两人单独沟通的...+阅读

作为企业主要组成部分的员工，员工的工作效率直接影响企业的发展速度，领导者要学会赞美员工，受到赞美的员工，其工作心态和工作效率都与平常有所不同，其团队效率也会得到提升。 对于领导者来说，利用评选“月度最佳员工”之类项目来对下属进行鼓励是不是可以有效地提高人们的工作热情呢？ 对员工表示赞扬应该达到如下的效果： 鼓励他们带来信心和自尊的增强 表扬积极工作的行为 奖励他们的努力和成就 打造源于内心的动力和热情 仅仅凭借一处专用停车位，或者刊登在内部通讯上的小小照片，甚或价值只有二十美元的礼品卡，就能真正完成这一工作？答案显然是否定的。 下面给出的就是赞扬员工的5种有效方式：

1、请求他们的帮助。 对于领导者来说，从其它员工那里寻求帮助，可能是让其认识到自身能力和价值所在的最有效方式。造成这种情况的原因是什么呢？关键就在于请求使我们变得脆弱：这表示我们存在弱点或者缺乏必须的技能。 从员工处寻求帮助，不仅说明了尊重他们的专业技能，也表现出了领导者的绝对信任。 在这里，问题的关键就是应该让请求与工作职责基本或者完全没有关系，并将其当作个人对个人的帮助。我曾经参加过一场关于是否进行裁员的内部会议。在会上我提出了取代裁员的其它选择，但并没有获得大多数成员的支持。 在回到工厂的时间，即将进行裁员的消息已经是人人皆知了。就在全厂会议之前，一位员工问我：“这么说，要裁员了，不是么？”我并没有证实这一点，他也明白。我说道：“我不知道该怎么告诉大家。你觉得应该怎么说？” 他想了想，然后说道：“只要告诉大家你尽力了。 然后谈谈我们离开后应该去哪里，就可以了。” 实际情况真的就是这么简单？答案显然是肯定的。后来，他告诉我，知道领导愿意了解自己的想法并采纳作出的建议所意味的分量究竟有多重了。

2、询问他们的观点。 同样，需要确保内容与员工的工作职责无关。 举例来说，不要询问“对于提高工作效率，你有什么想法？”之类的典型问题。正确的做法应该是，通过其它途径利用到他们的技能或者见解。

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