[为什么说企业推行绩效考核的重点和难点并不在考核技术的引进而在]说实话，这个问题不是太好...感觉提出这种问题的人本身对绩效考核的理解不太到位。 关于绩效考核，我们首先应该关注的是绩效考核的目的，绩效考核本身并不是目的而是一个手段。...+阅读

质量管理体系有效运行的考核内审、外审、管理评审来进行考核。

目标分解：

不知道你们公司是做什么产品的？质量目标是什么？销售量？产量？

目标分解即为了完成你们既定的质量目标 ，各个部门制定自己部门的目标。比如 ：

1.质量部门统计的每个生产部门检验合格率要达百分之多少以上？检验误差率要低于多少？

2.生产部门的投入产出率要达到百分之多少以上？生产量要每年提高多少？

3.技术销售部门的年销售量多少以上？今年要完成什么新产品设计？

4.人力资源部门的培训达成率？今年 几月份要为职工完成什么福利等等。

5.采购部门嘛可以从采购物品的差错率必须低于多少.节约成本率等

定目标不是给认证公司看的，是为了对自己的公司有好处的，定什么目标认证公司不会干涉你们的。只要是为了质量体系有效运行，对公司有帮助。

以上的五项目标只是根据自己的想法举例，每个部门都要根据他们的实际工作制定目标，别人不知道你们部门的职责，还需要管理者与总经理商议都需要制定哪些目标让各部门达成。

考核嘛，也要根据你们公司研究决定，别人帮不了你啊，不过我建议用得分的方法，完不成一项目标扣部长多少分，年终根据得分论奖金，这都要看你们公司自己的研究决定了。

以下为关联文档：

什么是绩效考核？绩效考核的意义是什么一、什么是绩效考核 绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增...

怎么写绩效考核自评1. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社...

考勤员绩效工资考核办法绩效工资考核办法第一条 考核采用100分制，其中考勤及劳动纪律占25分，参加集体活动情况占10分，团队合作及公众关系占15分，工作表现占50分。考核结果分五档：优秀100分-90分，良好89分...

如何考核在外人员考勤创鸿COHO手机考勤软件，不需要换SIM可和手机，只要下载个手机软件就可以使用了 iTime手机考勤终端，所有员工的考勤记录、薪资查询、LBS手机定位、流程单据发起，管理人员假期、流程...

关于小学生如何进行音乐考核的反思在本学期末你将如何对学生进行考核，请说说你的理论依据。音乐的知识和技能只是感受音乐和表现音乐的手段而不是音乐教学的最终目的。我们要培养的是学生对音乐的感受与表现力...

护理文书书写质量考核标准怎样写冬天来了！操场上再也看不见花、草的影子了，只有大树伯伯才挺住了，同学们都冷的直打哆嗦.可男同学们下课时依然那么活跃，我真不知道他们是怎么想的.当然，冬天也有好处，那跟夏天一样...

质量管理考核细则质量管理部考核细则： 本细则是针对质量管理部科员和中心化验室主任而制定。分为两部分：一部分是工作指标；另一部分是质量指标。安全、设备设施、卫生和精神文明的考核办法按《...

医院绩效考核标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率，每医生年门诊人次，人均业务工作量等；消耗指标包括...

质量管理制度如何进行考核质量管理制度考核办法 工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度实现严格...