可行性分析无非是说服领导或者投资人进行投资，一开始当然是比较大的方面的分析，比如战略，背景等，更重要的主要是经济效益分析，任何的投资都是要有收益的，我个人觉得这里做的越细，就越让人信服。以下是一个合资建立[wiki]物流[/wiki]中心的可行性报告的目录：第一章 项目背景 1

一、项目概述 1

二、项目开发目的 1

三、项目开发的必要性 2第二章 合资双方情况介绍 4

一、XX物流概况 4

二、XX物流概况 5

三、合资公司 6

四、合资公司的定位 6第三章 市场分析 8

一、行业发展分析 8

二、北京市物流行业发展的基本情况 13

三、北京市物流行业存在的问题 14

四、北京市政府对物流行业的政策和规划 15

五、北京市物流发展目标 18

六、物流市场规模预测 18

七、竞争对手分析 21第四章 合资公司发展规划 23

一、合资公司的愿景 23

二、合资公司的竞争战略 23

三、合资公司组织机构 23

四、合资公司高级管理人员背景介绍 23

五、合资公司的发展规划 23

六、合资公司主要经营载体-库房介绍 24第五章 投资估算及融资方案 26

一、自有方式的投资估算 26

二、租赁方式的投资估算 27

三、自有方式下的建设期和资金来源 28

四、租赁方式下的租赁期和资金来源 30

五、投资双方投资规划及合资公司的融资方案 31第六章 经济效益分析 32

一、编制盈利预测的主要基础和假设 32

二、自有方式下经济效益分析 32

三、租赁方式下经济效益分析 39第七章 风险分析与防范 42

一、市场风险 42

二、经营风险 42第八章 结论 44附件 45

一、自有方式经营效益预测分析表 45

二、租赁方式经营效益预测分析表 45

三、自有方式融资规划表 45

四、租赁方式筹资规划表 45 查看更多答案>>...