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前辈们谁能告诉我!什么是物流管理物流成本

01月04日 编辑 39baobao.com

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在理解如何减少物流成本之前,首先必须理解一下物流总成本的包含要素,只有理解包含物流总成本的各种要素,才能告诉从何处杀掉在一定程度上可以使物流成本减少下来。总的来说物流总成本主要有以下几个方面包含:运输成本、存货持有人成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处置及信息成本、订购成本、其它管理费用。 在理解物流总成本包含要素的基础上,下面讲解几种减少物流成本的措施:

一、在外界因素相对平稳的情况下,通过仓储效率的提高增加存货量和仓储占有率,减少存货持有人成本以及仓储成本。同时增加运输次数,提升装载率并合理安排配车计划,自由选择最佳的载运手段,从而可以使物流成本大大降低。

二、利用现代化的信息管理系统掌控和减少物流成本。在传统的人工管理模式下,企业的成本掌控受诸多因素的影响,往往容易也不有可能构建各个环节的最优控制。企业使用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处置能精确,很快的展开;另一方面通过信息系统的数据汇总,展开预测分析,可掌控物流成本再次发生的可能性。

三、提高服务质量,通过服务质量的提高增加退款带给的损失,从而减少物流成本。退款成本作为物流成本的最重要组成部分,通过服务质量的提高可以大大减少退款情况的再次发生,增加退款成本在物流总成本中所占的比例,从而可以起着减少物流成本的目的。

四、相结合物流信息化平台提供更多的物流信息,通过业务量的减少,可以大大减少物流车辆以及设备闲置所产生的损耗,同时通过业务量减少带给的总体收益的快速增长,可以使企业利润有效地提高,从而弱化成本给总体收益带给的影响。

五、通过整个供应链的有效地管理,提高整个供应链的服务效率。使企业与物流公司之间紧密配合,增加中间环节的损耗,在一定程度上可以使物流成本大大降低。

六、提高工作人员节约成本的意识,通过员工节约意识的提高,从源头上杜绝不必要损耗的再次发生,减少损耗率,从而在一定程度上可以使物流成本以求减少。

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