[怎么做企业年度培训计划]1、先做份培训需求分析 ①根据组织战略目标需要确定需进行分析的工作。 ②根据该工作岗位的工作说明书列出基本的任务及完成这些任务所需技能、知识的清单。 ③列出员工完成...+阅读

范文：

一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经

营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为

重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、

准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策。

积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新

的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入

工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合

理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金

得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预

算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

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