[银行面试一般都会问啥怎么回答]这个职位对面试者的关键需求是什么 职位的长期发展方向如何，类似职位的现有员工，在公司的成长经历如何/公司的企业文化 从此职位出发，更进一步，需要哪些方面的能力与素质 自己哪...+阅读
面试官提这个问题是在考查你的工作动机和工作规划。它是在考查求职者是否可以把工作长久地干下去，而且是否能够把工作做好。求职者最好的对策就是诚实，当然也并不是要求职者把负面的信息也摆出来，但是应该准备坦率地、正面地回答面试官关心的问题。你可以结合自身的实际情况，谈一下你对工作的看法和规划，不要忽略了这也是一次你表现自己才能的机会，所以求职者应该正面地回答这个问题。可以这么回答：首先，我会先拿出一个月的时间来熟悉这份工作， 然后在这个基础上尽量优化改善自己的工作，我想这个过程大概会持续半年。之后我会考虑提高一下自己的专业知识，给自己充充电，尽可能地考取一些相关的职业 证书，力争在一年之内让自己成为一个专业的从业人员，并做好向着更高的目标迈进的准备。
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请问计划生育的面试题目会有那些及答案
4.今年进行的第四次人口普查规定，准许计划外生育的子女登记户口。请问此规定对我国计划生育工作有何影响？针对此影响你对今后计划生育工作有何建议？ 答：肯定有影响，而且还是正面影响，因为：
（1）计划生育是控制全国人口的一项措施，人口普查可搞清我国人口的底子；
（2）可以正确评估我国多年开展的计划生育工作，如到底我国超生了多少人口；
（3）可为今后制订新的计划生育政策提供科学依据，如超生过多的话，制订更严厉的控制措施和处罚条例；如超生不多，涉及我国人口结构，可等。 5.有人认为，既然计划生育工作是我国的一项国策，也已有一套各级行政管理人员，那就应该建立一套各级计划生育医疗机构，专门从事计划生育技术咨询和技术服务，把计划生育的技术工作从现在的综合医院中分出来。请问你对此有何看法和建议。 答：同意，理由是：
（1）现在把计划生育有关技术服务放在综合医院，未受到重视；
（2）计划生育工作是基本国策，是长远大事，应该有专业队伍；
（3）计划生育技术有特殊性和专业性；
（4）促进计划生育理论、技术发展。 不同意，理由是：
（1）计划生育工作是医药卫生人员的共同任务；
（2）科学技术相互渗透，有利于计划生育技术发展；
（3）减少机构重叠，为国家节约人力和开支；
（4）国外尚无先例。...
2018广东公务员面试计划组织类题目怎么作答
计划组织类题目一直以来都是考生学习的难点，很多时候大家不知道该如何面对这种题目，下面教育专家就给大家介绍面对计划组织类问题不同问法时应该如何应对。
那么在计划中经常碰到的问法就是：
（一）“你觉得这个活动的重点和难点是什么？”
（二）“如果你是负责人，会如何组织这个活动？你觉得重点和难点分别是什么？”
对于这样的问法不陌生的同学们注意了，这两问是最经典的问法，凡事出现重难点的问法均是这两种问法的变形。那么（一）问和（二）问法貌似没什么区别，形式也差不多。那在解答的时候是不是也一模一样呢？当然不！！！（二）问中有两问，它的侧重点在第一问，在答第二问的时候，只需要提取即可！而（一）问中我们首先把重难点分开答，在答重点的时候需按照活动的流程把每一步必不可少的步骤答出来，难点则在重点中提取，所谓难点即是耗时耗力耗人的步骤。所以相对来说（一）问式的回答跟普通的计划组织题区别不大，只是难点的提取。用例题来实践下对（二）问的剖析。
例：某社区准备立足实际情况，开展“邻里守望”志愿服务活动，用邻里守望编织社区的爱心网，用志愿服务使每一个遇到困难、渴望帮助的人得到及时的关爱。假如你是该社区社区工作者，领导让你负责此项活动，你会怎么组织？你认为重点和难点在哪里？
参考答案：
第一问：
破题：“邻里守望”志愿活动有助于增进居民间的友爱与和睦，加快和谐社区建设。
1、前期宣传，制定方案。发动社区人员参加，通过互联网、移动终端以及进社区等多种形式广泛开展倡议和宣传。
2、启动仪式，宣读倡议书，志愿者发言，向与会者公布志愿服务方式、参与渠道和途径，鼓舞志愿者和社区居民的积极性。
3、对志愿者分组，空巢老人组，留守儿童组，农民工组，残疾人组。
4、长效机制，形成志愿服务网络建设，整合社区各方资源和优势。打造志愿服务中心、志愿服务站体系等。
第二问：
重点：在于充分调动社区居民的积极性，采取多种切实有效的方式，把志愿服务活动落到实处。其难点在于如何确保“邻里守望”志愿服务活动不流于形式，能形成长效机制，持续开展下去。
这个参考答案结构比较完整，这个答案的重点就是提取第一问的答案，所谓重点就是怎么能把这个活动圆满的搞起来，就得看有没有相应和参加，那么关键就在于志愿者，只有有人参加，那后面的工作才能正经搞起来。
而难点是，我们已经把人召集起来了，那么能不能达到实效，就要看大家的劲是不是往一处使，能不能真的无私的奉献给有需要的人，好的东西未免作秀，能不能坚持下来也是一个难以把控的事实，所以就变成了难点。
员工招聘面试中常见问题及对策分析
1.最不专业的问题就是，面试的目的不够明确，面试的方案不够具体.此二点多是因为面试前没有做职务分析，无法明了职务的核心胜任能力与相关要求，或是由于人资本身不够专业.
2.最容易忽视的问题就是，只重视了职务在专业上的胜任能力，没有重视该职务在个性特质上的胜任与匹配度问题，没有重视该人员与其主管者同事及主要下属间的个性匹配度问题，以及对该人员的情商逆商之测试重视不够.
3.最常见的问题就是，面试者自身的偏见喜好与习惯等对面试结果的影响.如地域观念、晕轮效应、优先效应、近因效应、感情因素、对比效应、招聘压力对面试的影响等等。
4.最不易探知的问题就是，如人格与心理问题、诚信度等等。
至于对策，你可以根据问题进行逐一分析，规纳后再解答则可，我在这儿做的话太长了，不很方便。
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你为什么要离职面试怎么回答这个问题提得好 是面试比问问题，也很难回答 回答不好，会给面试主考留下很不好的印象 千万不要回答原企业不好、领导不好、待遇低、不利于自己发展等等，这会给面试主考留下你很...
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怎么样才能管理好一个团队面试回答要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天...
