1.部门首次例会（纳新之后）

（1）对部里上学期的比赛和晚会进行总结，并提出完善方案

（2）对纳新后的部门例会，采取让新部员轮流做会议记录并附加评论的制度

（3）纳新后，部长、副部长各带6-7位新生，并对其工作做记录，保留档案

（4）对纳新进行讨论和布署

（5）针对几个新提出的活动进行可行性分析

（6）对一些新的工作方式和原则的强调

（7）积极主动地加强与各个园区文娱部和文娱爱好者的联系、合作和交流

（8）节目征集制度

（9）对即将举行的迎新和军民联欢晚会进行工作的安排和布置2.纳新

（1）宣传：印刷海报，挂横幅，粘贴海报

（2）面试：由一名部长、一名副部，多名骨干、干事组成。在面试前部里就选拔要求条件达成共识，并设置一些必答题。最终裁定人数3.迎新晚会上面很多都是需要赞助商来赞助的，当然做这些的前提还是要先找到赞助商，可以找些和学生联系紧密的企业像可口可乐，统一，中国移动，中国联通等，赞助自己的社团活动印刷条幅和海报，不过现在有一个攀藤网大学生成长服务平台，专门赞助大学活动的，我们就找他们拉过两次赞助，挺好的，方便，而且没有那么多的条件限制，个人建议你们学校有需要赞助的可以去咨询一下跟他们谈谈~~~~...