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求印刷厂员工年度总结

01月01日 编辑 39baobao.com

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你好楼主!

一、07年印刷厂完成的工作主要包括: 1.开学初,组织业务部负责人到各学院、各部门进行新春拜访工作,一方面对大学城快印中心作宣传,另一方面详细了解各部门对印刷厂工作的反馈意见,以便更好地为学校教学科研服务。用派送小礼品的方式进入大学城各高校行政部门,派发宣传资料,以质优、价廉、快捷的优势,拓展大学城各高校的业务,确保业务量的增长。 2.按时保质保量完成学校的试卷印刷工作。每到期末,印刷厂都负责印刷大量的普通学生试卷和成人学生试卷,其中普高学生试卷约120万份,成人学生试卷约80万份。由于试卷印刷工作保密性强,时间紧,一旦出现错误或泄密,就会造成严重的教学事故。为了确保试卷印刷的顺利完成,我厂派出专人协调好各相关学院或职能部门,合理安排好取卷时间,加强了工作的计划性。试卷印刷过程中,注意派人经常深入车间抽查,把好质量关,做到减少出错率,按计划按时、按质、按量完成每份试卷的印刷工作。 3.做好学校评估材料的印刷工作。在去年我校本科教学评估取得优秀等级的鼓舞下,今年10月,成人教学的评估工作又在紧张有序的进行,利用国庆黄金周,组织员工加班加点,完成教异地材料的印刷装订8000多份,保证评估材料在节后送到专家手中,为成教的评估工作顺利进行做出努力。

二、存在问题: 1.厂房面积严重不足,制约了印刷厂的发展 桂花岗校区厂房自96年投建作为临时厂房,已有十余年,其间虽经2次大翻修,但现在每当下雨依然有数十处地方漏水,给日常生产带来极大不便,导致员工的工作热情不高。由于场地不足,原材料、成品堆放在车间,存在严重的消防隐患,有关部门虽然多次下发消防整改通知,但都因厂房仓库不足而无法解决。 2.机器设备陈旧,设备投入更新不足 印刷厂现有的大部分设备非常落后,靠自身的滚动投入严重不足,丧失了对外的竞争力,业务量难以扩大,很多业务要发外加工,不但拖延了交货时间,更增加了成本,削弱了竞争优势,效益难以提高。 3.针对现在物价高涨,以现在的薪酬待遇难以留住员工。员工的非正常流动对企业今后的发展产生重大影响。

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