[企业如何做好年度人力资源规划]1、 企业所处环境分析:包括内部环境分析和外部环境分析。企业外部环境分析又包括政府政策和法律法规分析、微观经济分析、竞争对手分析、相关科学技术的发展动向和劳动力市场...+阅读
浙江杰立建设工程有限公司2007年安全生产、质量、文明施工目标管理责任制考核总结07年,我公司积极响应上级部门的号召,认真落实《浙江省安全生产条例》、江干区“全员安全培训工程”,积极参与落实6月份的“全国安全生产月”、9月份的“质量月”活动,依照杭州市打造“国内最清洁城市”的有关精神和要求,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,加大了对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度, 切实消除质量、安全隐患,为江干区“打造杭州中心区、构建和谐江干”贡献自己的一份力量。为了切实做好2008年的质量、安全工作,我们总结07年工作的经验,弥补工作的不足,争取在08年取得更长足的进步。
一、2007年度质量、安全、文明施工工作的基本情况:2007年,我公司共承建工程23个,承建面积约32.3万平方米。截止07年底,已竣工10个工程,竣工面积约 5.7万平方米;目前在建工程17个,面积约43万平方米。在充分贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,并且在公司全体员工的不懈努力下,在质量、安全和文明施工工作上有了明显的改善,全年共在3个工地建立民工学校,其中云河家园•新塘社区荣获了“杭州市绿色工地”及“杭州市民工学校示范校”的称号;浙麻二期工程及都市水乡小学、幼儿园工程都荣获了“杭州市安全生产、文明施工标化样板工地”的称号;回顾一年来的工作,我们主要做了以下几个方面的内容:
(一)加强组织领导,做好提前防范。年初,我们就从完善质量、安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,制定了目标明确、措施有力、重点突出的《企业安全生产、工程质量、文明施工年度计划》,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面各项目部都配备了专职的安全生产管理人员,与公司管理人员形成了上下互通的管理体系,通过领导对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、实抓。
(二)积极响应上级号召,加强文件落实力度。2007年我公司认真落实上级部门的精神,积极、按时地完成文件的要求,把安全生产、工程质量落实到实处。1月,我公司及时转发了《江干区建设局关于做好今冬明春安全生产工作的通知》及市建委《关于重申加强春节前后建筑施工安全生产工作的紧急通知》,要求各项目部在春节前后切实抓好安全生产工作,避免安全事故的发生;3月,根据市建管站及区安委会《关于做好〈外来务工人员安全教育专题片〉发放、意见征求和放映统计工作的通知》的要求,积极组织各项目部观看《专题片》,提高民工安全意识;5月,我公司转发了《杭州市江干区建设局关于开展二○○七年建筑施工安全生产专项整治活动的通知》,5月至11月各项目部以“预防高处坠落事故、预防坍塌事故、预防大型机械事故”为重点对各项目部进行细致全面的专项整治,取得了不错的成效;7月,根据市监督总站《开展安全帽专项检查的紧急通知》的要求,公司积极开展安全帽自查工作,并统一购买了一批三证齐全的优质安全帽,以供各项目部统一使用;11月、12月我们积极响应上级部门的号召,加强今冬明春的安全生产及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隐患,确保无事故发生。
(三)加大安全生产宣传力度,增强安全意识。为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据市、区有关部门的要求,我们积极开展了“全国安全生产活动月”、“江干区全员安全培训工程”及学习宣传贯彻《浙江省安全生产条例》等活动,在全国安全生产活动月期间,我公司积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传法律、法规及安全生产、职业技能等常识,同时有效地利用民工学校这一媒体对民工进行安全生产培训,提高民工自防自救的能力;同时我们不断加大安全生产业务培训工作,今年新培训安全员18人,特种作业人员54人,我们还组织了全员安全培训工程,培训人数共计233人,其中企业生产经营单位负责人4人,企业专职安全生产管理人员8人,及时将所订购的培训教材发放给各建筑工地,并先后组织播放全员安全培训系列片30余次;在学习《浙江省安全生产条例》期间,共计发放宣传资料130份,悬挂横幅35条,张贴各类宣传画册60副,出黑板报23期等,这些活动有力的推动了江干区建设企业安全生产工作的健康发展,使我公司管理人员的安全意识进一步得到提高。
(四)开展专项检查,消除质量、安全隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,根据市建委和区建管局及区质安监站有关文件的精神和通知,开展了每季度由主管质量、安全生产副总组织的质量、安全大检查和每月的安全生产、文明施工的专项检查,共形成季度检查总结4份、累计安全专项检查46次;在日常的工作巡查中,共计发出巡查意见书83份,整改通知单68份,整改回复率93%,被上级行政主管部门出具整改通知单12份,整改回复率100%,奖罚告知书7份,奖罚决定书19份,其中罚款16份,罚款总计62000元;奖励3份,新塘因受上级部分文件通报表...
以下为关联文档:
年底了请问如何做好年终绩效考核年终人力资源年度规划有需要的话可以参加一些类似人力资源课程的培训来解决目前的状况,好象有个林老师专研究这一块的,以下是【课程大纲】希望对你有所帮助。具体的怎么联系林老师,可以咨询下《智通...
如何制订人力资源年度工作计划年终岁末,许多企业的老总主要在忙着做两件事:为过去的一年作总结;为新的一年做计划。许多老总结合自己的经验,往往叹息道:其它的计划都好制定,就是人力资源计划难制定。因此一些企...
如何制定HR年度计划现实工作中,许多企业人力资源部门对经营的参与度是不够的,这个观念要转变。长久以来,人力资源管理部门是不怎么关心经营指标的,公司完成1个亿还是5个亿的销售,100万还是500万的利...
人力资源年度计划如何制定雷春昭:根据过去的经验,许多企业人力资源部门对经营的参与度是不够的,因此,由人力资源部主导的绩效管理也很难做好。长久以来,人力资源管理部门是不怎么关心经营指标的,公司完成1...
如何编制企业人力年度计划科学地制定人力资源计划一般分为5个步骤:确定憧憬、制定战略规划、制定年度计划、制定人力资源计划、编写人力资源管理行动计划。1.确定憧憬憧憬是二十年、三十年、甚至是五...
技术部门或研发部门的年度工作总结转眼2008年上半年已经过去,在这半年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时,技术质量部始终把产品质量放在首位,具体情况如下: 1、为了适应企业发展的需要,市场的变化...
新年生产部工作计划怎么写年度总结篇一:生产部工作计划范文 XX年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在2012年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公...
怎样写年度工作总结公司员工个人工作总结 在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作...
r年度工作总结怎样写公司员工个人工作总结 在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作...