三九宝宝网宝宝教育计划总结

帮帮忙修改一下总结

12月30日 编辑 39baobao.com

[我们公司要写工作总结列位帮帮忙!]所谓总结,就是人们对已经做过的事情,通过系统的回顾和认真的分析,把实践过程中的情况集中起来,使之系统化、条理化,找出经验教训,将感性认识上升为规律性的认识。这种认识的过程实...+阅读

我修改后的: 2004年公司水电费为317631元,比年初预算600000元节省282369元(47。06%)。 在办公用品管理方面,积极想办法,跑市场,摸价格,掌握第一手信息,使2004年办公用品实际购买费用11242。 92元,比计划费用17480元减少6237。08元(35。68%),比2003年计划费13025。2元减少1782。28元(13。68%)。 2004年低值易耗品费用为284829。6元,比2003年的372918。34元减少88088。 74元(23。62%)。 今年针对一直趋高不下的电话费用主要采取了以下措施: a。对个人和部门重新设立费用标准; b。对原标准进行下调; c。个人多部手机托收只托收一部; d。为厂站部/设计中心/电厂事业部办理了商务IP电话; e。 为公司员工办理移动及联通大户网内优惠政策等办法; 虽然费用得到了一定控制,但还是比去年的通讯费用高,今年的固话费用为57993。69元,比去年的52381。78元增加了5611。91元(0。0107%); 今年手机实际使用费用为62467。 51元,比去年的58083。57元多了4383。94元(7。55%),比年费用标准78800元少16332。49元(20。73%)。 对于通讯费用高有以下二个原因:

1、由于公司工程的陆续完工网上维护量大,去年研究所每月的上网维护费用平均740元,而今年平均每月1368元,比2003年高出了84。 86%,仅这一部分一年就多出了7536元。

2、由于公司业务量及部门人员的不断扩大和增加,通讯费用也就自然增加。

四、后勤服务保障 保证公司日常工作正常运行,办公场所安全、网络管理正常运行,使每一个员工每天来公司都能及时投入到工作中去,是我们最大的欣慰。 全年以来,在公司计算机和网络的维护工作能够做到在最短的时间内让机器恢复正常工作,确保了每位员工的工作都能够顺利的进行。全年中共维修台式机1100余台次,笔记本电脑20余台次。 随着公司宽带的接入,随之而来的是病毒的来袭,给日常的维护工作带来了很大的困难。 2004年是病毒比较疯狂的一年,冲击波、震荡波、爱情后门等病毒的陆续出现使公司的网络受到了一定程度的影响,在这个过程中我们加班加点及时进行了处理,使公司损失程度降到最低,公司网络运行良好。对公司的旧网站进行了全面的改版工作,对各部门文员和操作人员进行了培训工作。 现在公司网站运行良好,点击率比以前提高了近50%。提高了站点的知名度,增加员工讨论的平台。 认真贯彻落实集团公司下发的《安全生产责任书》,切实贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产方针,不断强化安全意识,坚持“保人身、保设备”的原则。 公司为职工提供培训,通过定期培训保证员工掌握安全知识、规章制度及要求,使公司所有员工时刻牢记“责任重于泰山”。 定期对公司灭火器具进行检查,并更换已到期灭火器具24具。 不定期到现场对公司各施工现场进行安全大检查。对公司消防设施进行检查,更换不能正常使用指示灯、应急灯18个,确保消防通道畅通。 对公司存在安全隐患的部分门窗进行加固。

五、对外宣传 充分利用公司电子大屏上进行宣传,全年共更换大屏信息70余次。在公司内部局域网上新建了BBS留言板,方便了公司员工在内部网上互相交流,充分体现民主,让员工发扬主人翁精神,群策群力,为公司的发展壮大更好的发挥个人能力,同时也更激发职工个人的潜能。 《银河人》应该是企业和员工之间的桥梁和纽带,应该起到“上情下达”、信息传递、及时沟通、宣传企业文化等重要作用,为公司的可持续发展奠定基础。我们逐渐认识到《银河人》正处于起步阶段,如何生存、如何发展、如何成为大家喜欢的报纸都是需要不断探索和思考的问题。 一成不变是生存和发展的大敌,只有不断创新,调动一切可以调动的积极因素,形成合力,才能使《银河人》一步步走向成熟,才能最大限度的发挥其作用。 《银河人》总共出版了38期,每月1日准时发放。2004年8月对其版面和内容作了一次调整和更新。 将原来的4版增加到6版,并将内容具体划分成三个版块,每部分两版,分别是《公司要闻》、《银河文化》和《交流之窗》。全新的改版收到了良好的效果,越来越多的人开始关注他,为他提建议,还有很多人主动投稿,投稿数量比以前增加了三倍。6月随着我公司网站建设的基本完成,网页内容和形式都进行了改版,我们把《银河人》也推上了网站,这项工作无疑给《银河人》注入了一股新鲜的血液,使其形式更多样、宣传面积更广泛,为文化宣传和信息传递拓宽了道路。 我部门将在新的一年中汲取经验教训,不断的提高自我素质,在管理上力求创新、大胆开展各项工作、树立服务意识,提高服务质量,做好公司的“窗口”服务工作,切实起到“枢纽”作用。 本人兼支部书记,完成好本部门工作同时,协助总经理做好部门间的协调工作、招标工作,住院出来没有休息,及时投入工作。 在管理中,能严格执行公司制度,大胆管理,勇于纠错,在员工抽烟、玩电脑游戏等问题上全年纠错几十起。 正式上交的总结一定要用WORD进行编辑,这样才正式!。

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