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我急需一份1000字的ERP沙盘模拟实训的心得难位大神给篇我用用

12月30日 编辑 39baobao.com

[求大神解释这一段乐谱的各种符号什么意思怎么演奏]你好!首先这是一首法国现代轻音乐钢琴家理查德.克莱德曼的一支著名的乐曲(名字不记得了,因为我不是钢琴专业,他的钢琴曲太多,有好几本呢)。你看到,谱面上的数字是弹奏指法,这是一。...+阅读

erp沙盘模拟心得 通过三天的沙盘实习,让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。 通过老师的悉心指导和自己的操作接触,确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。 作为D组一个销售总监的我,实在感触颇多。

我是第一次参加沙盘模拟训练,之前也常听说参加过沙盘模拟训练的“长辈”们说:销售总监和财务总监是最辛苦的!但经过我的切身体会之后,我却不是这样认为。职位不同,所需的能力和职责也就不同,当然感受就不相同咯。我认为那些说这两个职位最辛苦的人都是没有担任这两个职位的人,我也不是很确定,因为我没有很清楚的记得他们是担任什么职位的。

呵呵… 说实话,我这个销售总监没有做好,即使没有破产,但还是没有做到最好,因为我感觉我们这个团队可以做到第一!刚开始我都没有制定一个周密的计划,以为计划赶不上变化,更多的是靠我们临时应变,我真的知道错了。没有一个销售计划,就没有明确的方向,就很容易走错。到了第五年时,危机就出现在销售量上,而恰恰就是我的问题!这个问题即我主张开发P4产品和国际市场,但到最后却没有好好的利用起来,导致浪费了大量的金钱,时间和精力却没有得到很大的收益!幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及CEO的策略与决策才及时纠正了我的错误,让我们这组的格局又转向了盈利的方向! 我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略,很遗憾,偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了,真的很多事情都是这样啊!(m.fwsir.Com)人无远虑必有近忧,为了避免再次出现这种遗憾的事情,就必须要想的更远。

真的好想再有一次挑战自己的机会,但我却是更想与比我们团队更强的F、H、I组挑战。在企业的成长与生存过程中,有一个强大的对手是很幸福的,马云说过:永远要把对手想的无比强大,哪怕他看上去很弱小,也是一样,绝不能掉以轻心!对于想创业的我来说,我真的很想继续参加沙盘模拟比赛!

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