[施工企业成本管理应战略化]随着企业经营环境的日益复杂化，企业管理进入了战略管理时代，需要对传统成本管理进行适应性变革，制定科学的成本管理目标，采用科学的成本管理手段，实现创新成本管理多元化格局。...+阅读

施工行业是一个相对危险的行业，所以很多施工企业的领导非常重视施工现场设备的管理制度。建立好机械设备管理制度，才能更好地保障施工的安全管理，下面是TPM咨询网小编整理的施工现场机械设备管理制度，希望对施工行业有所帮助。

施工现场机械设备管理制度

1、建立规范的设备管理制度

(1)实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。它是人机固定的岗位责任制度。

(2)操作证制度。凡上岗操作机械设备人员，必须经过技术培训，经考试合格发给操作证后，才能上机操作。

(3)交接班制度。上班作业人员应向接班人员交待设备的运转情况，故障的处理记录等。接班人员应全面检查设备的状况，发现疑问要及明提出，以分清责任，保证设备正常运转。

(4)奖罚制度。定期对机械设备的使用状况进行检查、评比，根据评比结果实施奖罚，以鼓励先进，鞭策后进。

2、严格执行机械设备使用中的技术规定

(1)机械设备的技术试验规定。凡是新购进、新制造和重新安装的机械，都必须经过检查、保养、试运转、鉴定（统称为技术试验），合格后才能正式投入使用。

(2)机械设备走合期的规定。其目的就是使机械零件磨合良好，增强零件的耐用性，提高机械运行的可靠性和经济性，延长大修间隔期和使用寿命。

(3)季节性使用机械设备的规定。建筑机械多数是在露天作业，受气候影响大，特别是冬季应采取相应的技术措施，如预热保温、换用冬季润滑油等。

3、建立机械设备技术档案

(1)机械设备的原始技术文件。

(2)机械技术试验和验收记录，交接清单。

(3)机械设备的运转记录、消耗记录。

(4)机械设备的历次主要修理和改装记录及有关资料。

(5)机械设备的事故分析记录及有关资料。

单位制定的机械设备管理制度内容是什么

机械设备管理制度

一、加强对机械设备管理，提高完好率、利用率，充分发挥机械设备效能，保证安全经济运行。

二、坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全机械设备安全生产制度。经常进行安全生产教育、检查，采取有效措施，确保安全生产。

三、对机械设备进行定期保养，做到不拖保、不失保，不带病运行，保持机械设备技术状况良好。

四、机械设备操作人员必须熟练掌握机械设备的构造原理和性能，做到用好、管好、保养好，会使用、会检查、会保养、会维修。

五、机械设备停驶、使用时，要做好清洁、润滑、密封和放水工作，防止锈蚀、丢失而造成损失。

六、建立健全各种机械设备的台帐和技术档案。

七、正确及时地填写各种机械设备的管理报表。

工程机械设备TPM管理措施有哪些

一、工程机械设备TPM管理的不足

1、工程机械设备的TPM管理制度不够完善

在我国现今阶段的机械设备TPM管理制度当中，存在着一定的管理制度不完善的问题。由于在是施工的过程当中所设计到的工程种类庞大，进而需要的工程机械设备也不尽相同，所以其中所涉及到了工程机械设备的在种类便多了起来。但是因为对其没有一个完善的TPM管理制度，便造成了其在管理方面的混乱。并且，在这种混乱的管理模式之下，其中的工程机械设备也容易受到一定的损坏，进而造成了施工企业的经济损失。

2、在使用的过程中没有按照规范操作设备

在进行工程施工的过程当中，有着大部分的施工人员的个人素质偏低，同时其对于规范施工的意识也不足，进而在施工的过程当中对于其所使用的机械设备不按照操作标准进行操作。这样现象的出现，便造成了工程机械设备的损耗加剧，从而给施工单位带来间接性的经济损失。并且，在对于设备进行使用的过程当中，还存在着抢工期，抢时间的想象，同时设备便长时间的处于工作状态，超负荷工作，这样也降低了工程机械设备的使用寿命。与此同时，不按照操作标准操作，还有可能，还有可能造成严重的安全事故，进而进一步的对于施工企业造成经济损失。

3、对于设备的保养与维修不够彻底

在工程设备进行使用的过程当中，需要对于设备进行定期的保养和维修，以达到设备消除安全隐患，保证其使用寿命的目的。而在实际的工作过程当中，由于TPM管理人员对于这一方面意识的缺失，便造成了对于工程设备保养方面工作的忽视，有的时候甚至到了保养的日期也不会进行工程设备的保养，有的时候就算是做了保养也只不过是应付了事，根本就不起不到一点的作用。这样情况的出现，为后续的施工造成了极大的安全隐患，同时，这种情况还会使设备的损耗加剧，进而在使用的过程当中容易产生故障。

4、忽视了设备的换代更新

任何的工程机械设备，即使其质量再怎么好，或者价格再怎么昂贵，都是有着一定的使用年限的，并且其在施工过程当中缠身的损耗也会使其使用年限受到影响。并且这些设备一旦到了使用年限，便需要及时更换。而在我国的部分施工企业当中，对于已经到了年限的设备在能够保证质量的情况下，会仍然选择使用。这样现象的出现，会对于施工造成严重的安全影响。

二、工程机械设备TPM管理改善措施

1、TPM管理完善工程机械设备的管理制度

在对于工程机械设备进行管理的过程当中，要充分注意到对于工程机械设备的管理，同时在TPM管理的过程当中，要对于相关的管理制度进行一定的完善。在保证工程正常施工的情况下，争取将TPM设备管理责任落实到个人，同时要对于相关的管理制度进行一定程度的完善，明确对于工程机械谁被管理的内容和责任，同时对于谁被的购进、使用、报废、损耗等相关方面的数据要由专人进行记录，充分保障在管理的过程当中，对于相关设备的管控。

2、监督施工工人按照操作标准操作

伴随我国工程技术的不断进步，在对于施工方面的质量要求也更加严格，这就需要在进行生产操作的过程当中，对于施工工人进行严格的要求，从而保证施工的质量。同时，保证施工质量的同时，对于施工工人的严要求，使其按照操作标准流程操作还能够在一定程度上降低工程机械设备的磨损率，同时也能够保障施工工人在施工过程当中的安全。

3、TPM管理加强对于设备的定期维修和保养

为了保障工程机械设备在施工的过程当中能够正常的发挥其职能和保障施工过程的安全，便需要对于工程机械设备进行定期的维修与保养，从而保证工程机械设备在使用的过程当中能够充分发挥其职能。同时，在进行保养的过程当中，还需要对于所做的保养内容以及其中出现的故障进行记录，方便以后的技术人员保养和维修工作的展开，同时也能够对于该设备的使用情况拥有一个系统的掌握，在这个过程当中，进而能够为设备的采购提供给依据。

4、根据时代的发展更换先进的设备

在工程机械的TPM管理中，对于工程机械设备的更新换代，也是其中一项重要的内容，对于工程机械设备的更新换代，能够在一定程度上面保证工程的施工质量，同时也能够是先进的施工技术得到应用，并且，随着工程机械设备的更新，企业的施工技术也能跟随着时代的发展而得到更新，从而使施工企业在激烈的市场竞下，不断地更新自己的核心竞争力，使企业得到与时俱进的发展。

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