[工厂宿舍规章制度]这是前两天刚刚整理好的，你看有没帮助，具体还要结合你你工厂情况。 宿 舍 制 度 为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护生产安...+阅读
(1)、按时上班、下班，不得迟到、早退；
(2)、必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；
(3)、有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；
(4)请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；
(5)、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；（6）、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；
(7)、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；（8）、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；
(9)、操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；
(10)、设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；
(11)、发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告
(12)、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；
(13)、非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；
(14)、危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；
(15)、收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
(16)、严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费有打架双方承担。
希望上述回答对您有所帮助！
求一份机械加工厂安全管理制度
机械设备安全管理制度
一、购置（租赁）
1、进入工地的机械必须是正规厂家生产，必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》。
2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品，规定不准在使用的机械设备。
3、严禁购置和租赁，经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。
4、严禁租赁存在严重事故隐患，没有改造或维修价值的机械设备。
二、安装（拆除）
1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格，并通过了国家或省有关主管部门组织的产品技术鉴定。
2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。
3、建筑施工企业采购的二手机械设备，必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告，并由使用单位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收，符合安全使用条件，经使用单位技术负责人签字同意。
4、各种机械设备应备下列技术文件：
（1）机械设备安装、拆卸及试验图示程序和详细说明书；
（2）各安全保险装置及限位装置调试和说明书；
（3）维修保养及运输说明书；
（4）安装操作规程；
（5）生产许可证（国家已经实行生产许可的起重机械设备）、产品鉴定证书、合格证书；
（6）配件及配套工具目录；
（7）其他注意事项
5、从事机械设备安装、拆除的单位，应依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级的资质证书和安全资格证书后，方可在资质证书等级许可的范围内从事机械设备安装、拆除活动。
6、机械设备安装、拆除单位，应当依照机械设备安全技术规范及本规定的要求，进行安装、拆除活动，机械设备安装单位对其安装的机械设备的安装质量负责。
7、从事机械设备安装、拆除的作业人员及管理人员，应当经建设行政主管部门考核合格，取得国家统一格式的建筑机械设备作业人员岗位证书，方可从事相应的作业或管理工作.
三、验收检测
1、机械设备安装单位必须建立如下机械设备安装工程资料档案，并在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位，使用单位应将其存入机械设备的安全技术档案：
（1）、合同或任务书
（2）、机械设备的安装及验收资料
（3）机械设备的专项施工方案和技术措施。
2、机械设备安装后能正常使用，符合有关规定，和使用等技术要求。
四、使用
1、 机械设备操作人员，必须持证上岗。
2、 操作必须严格执行机械技术操作规程和技术交底。
3、 非机具工操作要追查责任者，并按公司规定处理。
五、保养
1、定期保养的目的：机械设备正确合理的使用和精心及时的维修保养，其目的在于保证设备的正常运转、延长机械设备的使用寿命，防止不应有的损坏、和不应有的机械事故。
2、 保养作业项目：清洁、润滑、调整、坚固、防腐等。
六、维修改造
1、小修：小修的工作内容，主要是针对日常定期检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查，修整，更换或简单修复少磨损件，同时通过检查，调整、紧固机件等技术手段，恢复设备的性能。
2、项修：项修是根据设备的实际技术状态，对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目，按实际需要而进行的针对性的修理，项修时一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件，必要时对基准件进行局部修理和校正，从而恢复所修复部分的性能和精度，以保证机械在整个大修间隔内有良好的技术状况和正常的工作性能。
3、大修：设备大修是机械在寿命期内周期性的彻底检查，和恢复性修理，大修时，对设备的全部或大部分部件解体，修复基准件，更换或修复全部不合用的零件，修理设备的电气系统，修理设备的附件以及翻新外观等，从而达到全面消除修前存在的缺陷，恢复设备的规定、技术性能和精度。
七、报废的规定和要求 当设备不能大修时、没有修理的价值时。 机械安全基本要求 机械设备在规定的整个使用期内，不得发生由于机械设备自身缺陷所引起的、目前已为人们认识的各类危及人身安全的事故和对健康造成损害的职业病，避免给操作者带来不必要的体力消耗、精神紧张和疲劳。无论是机器预定功能的设计还是安全防护的设计，都应该遵循以下两个基本途径：选用适当的设计结构，尽可能避免危险或减小风险；通过减少对操作者涉入危险区的需要，限制人们面临危险。 1.足够的抗破坏能力、良好的可靠性和对环境的适应性
（1）合理的机械结构型式。机械设备的结构型式一定要与其执行的预定功能相适宜，不能因结构设计不合理而造成机械正常运行时的障碍、卡塞或松脱；不能因元件或软件的暇疵而引起微机数据的丢失或死机；不能发生任何能够预计到的与机械设备的设计不合理的有关事件。
（2）足够的抗破坏能力。机械的各组成受力零部件及其连接，应满足完成预定最大载荷的足够强度、刚度和构件稳定性，在正常作业期间不应发生由于应力或工作循环次数产生断裂破碎或疲劳破坏、过度变形或垮塌；还必须考虑在此前提下机械设备的整体抗倾覆或防风抗滑的稳定性，特别是那些由于有预期载荷作用或自身质量分布不均的机械及那些可在轨道或路面行驶的机械，应保证在运输、运行、振动或有外力作用下不致发生倾覆，防止由于运行失控而产生不应有的位移。
（3）对使用环境具有...
请问谁有机械加工企业的机械加工设备的管理制度急需谢谢了
1.设备管理的内容 认真贯彻执行国家和上级机关有关设备管理的方针、政策、法规的规定，严格设备管理，确保设备符合生产工艺的要求，达到国家规范标准。 1.1设备的日常管理：从设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、移装、调拨、封存、启用、运行、维修、保养、报废处理、事故的处理、润滑及压力容器、备品配件、设备档案资料等方面的管理。 1.2使用与维护保养：贯彻执行操作规程，加强操作培训，认真做好交接班、保养及运行记录，抓好日常维护保养，使在用设备达到完好标准并逐步提高设备利用率。 1.3设备的检查与检修：加强巡回检查，定期检查与调整，做好小修、大修及节日检修的计划编制及实施。 1.4设备的更新与改造：根据设备的运行状况，制定年度设备更新计划，结合大修进行设备改造，拟定技术改造措施并贯彻执行。
1.5计量器具的管理：生产及检验用计量器具的购置、使用及定期校验的计划和实施。 2.设备管理程序 2.1由总工程师领导下的公用工程部主管全公司设备管理各项工作。 2.2公用工程部设一名设备综合管理员，主管设备工作，负责设备日常管理工作，在公用工程部领导和生产车间主任指导下，负责生产车间设备管理工作，保证设备的安全运转，提高设备完好率，保证生产正常进行。维修班的设备维修员，负责本生产车间设备维护保养及检修等具体工作。 2.3公用工程部每月（20~25日）组织有关人员对生产车间运行的设备组织评定，并根据设备状况及生产计划，安排制定生产车间检修计划及材料、备件计划。 2.4公用工程部负责办理生产车间的设备调拨、更新、报废、改制、技改完工等手续，经常保持账、卡、物三相符。
公用工程部负责编制年度（季度）的备品配件计划，设备单机大修、更新计划，计划批准后，要组织落实图纸资料，并做出材料，备件等预算报表，完工后进行决算验收。 2.5设备综合管理员应经常深入班组，与班组设备员密切联系，了解设备的维护保养情况，运行情况和计划检修执行情况，发现故障或隐患及时组织排除，为消灭跑、冒、滴、漏、脏、乱、松、锈、缺做出不懈的努力。 2.7负责管理生产车间的计量工具、经常检查和督促使用部门保持计量工具的良好状态，发现有不准确的要及时送检。 2.8积累有关资料，建立健全设备档案，负责设备事故的建档，负责设备事故的调查、分析并提出处理意见，填报事故报表。 2.9公用工程部应做好设备管线保温、防腐、防雷等工作，定期组织维修人员检查受压容器，安全阀及安全仪表等，发现问题及时解决，确保安全生产。
2.10有权制止违章操作，如实上报设备事故。 3.设备管理规程与记录 3.1设备各项管理由管理部门责成有资格的人员制定各项相应的管理标准和操作标准，经管理部门审核，总工程师批准后下发实施（参照技术标准文件管理规程）。 3.2各项管理规程一经生效即为本公司设备管理的法制性文件，任何人必须严格执行，不得擅自修改偏离。 3.3各项实施结果必须准确、及时地记录，确保规程正确、有效地实施。
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