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运营管理岗位职责
一、营运部的定位营运部作为一个综合职能部门，对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。
二、营运部的职责：营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。
三、营运部行使职权的工作步骤：
1、提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。
2、制订实现目标的具体手段和办法。
3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。
4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。
5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。
6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。
四、营运部职能权限
1、对普通管理人员有调整的权力；
2、对副经理级别有推荐、处罚的权力；
3、行政处罚额度在50-200元内的处罚权；
4、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。...
运营部具体是做些什么的啊
看看这些岗位的职责： 物流运营部 配送中心 部门经理助理兼项目经理 主要工作内容：
1、参与配送中心项目（大型货架仓库，约1万平方米）的起草、谈判
2、针对客户的特点和要求制定个性化的操作流程
3、根据项目特点，进行合理分工，制定相关岗位职责及规章制度
4、组织相关人员进行WMS的分析、策划、编写及修改
5、贯彻执行分公司的质量目标和质量方针，遵守各项规章制度
6、组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务
7、负责部门的安全管理工作，确保部门人员安全生产
8、负责部门的设备管理工作，保证机械设备的正常运作
9、及时收集客户的反馈和处理业务信息，加强与客户的沟通
10、全面负责配送中心项目日常管理工作 物流运营部 物流专员
1、协助部门经理负责分公司物流运营的控制管理，对货物（包括货物的搬运、入库、验收、储存、保管、保养、包装、防护、出库、交付）、单证、服务质量进行控制管理和监督检查
2、参与货运代理业务洽谈， 承接货代业务
3、负责分公司物流合同的评审、实施和监督检查，建立客户档案，加强与顾客的沟通，及时反馈信息
4、负责部门文件、资料和各种质量记录的控制和管理 仓库： 负责客户货物的进库装卸、存放，以及出库作业等仓储管理工作
一、账目 建立健全账目、手工台账，做好每日库存报表。 严把出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责。
二、出入库
1、先出后进、合理有序。
1、发货认真、仔细，货单一致。
2、冰洗直送顾客的，出库时须开箱检查。
2、库内整洁，商品堆放整齐，安全通道畅通。
3、有效监督装卸工轻装轻卸，杜绝野蛮装卸。
4、安全通道、消火栓、消防箱处不堆放商品。
三、盘点 根据库存报表每天一次小盘点，七天一次大盘点。 账物相符，严禁漏盘、少盘、错盘现象。
四、每天货物结束后，库工重新调整库位，码放商品，提高库容利用率。
五、残次品 加强残次品管理。 每七天向物流经理及业务部门上报一次残次商品明细。
投资公司的运营部主要的工作是什么
职位设置目的：为保障公司商业活动的正常运行，维护良好的商业环境，负责组织商户楼层管理，客户服务管理和信息化建设等工作。上下级关系：本职位的直接上级职位名称：商业运营公司总经理；与本职位向同一上级汇报的职位名称：综合管理部经理、财务部经理、招商部经理、推广部经理、运营部经理；本职位的直接下级职位名称：资讯主管、客服专员、楼层经理员。职责描述：体系建立：组织细化完善商业地产项目物业管理、商业运营客户服务管理、商场楼层管理等的管理制度和相关流程；组织制订及完善商业运营公司的运营管理控制手段，建立商业运营监督控制系统。楼层管理：组织制订楼层周、月工作计划；组织实施主管楼层的补位（置换）招商工作，储备商源；组织主管楼层各项费用的收取；组织数据的收集与整理，保证数据的及时、真实、准确；根组织处理楼层投诉的问题并及时上报；组织楼层管理人员参与商业活动的实施。
客户服务：组织招商的接待和客户联系；组织建立和维护客户信息管理系统；组织协调业主满意度调查； 组织协调、解决客户提出的合理需求； 组织处理顾客与租户的投诉意见； 负责组织协调处理业主投诉和意见反馈。 信息化建设：组织建设并维护商业运营公司的OA系统、POS系统；组织建立和维护客流监控系统。资料管理：组织保管、整理并维护商业物业改造维修等工程项目过程中的各种合同、协议；组织协助相关部门进行各种资料的分析，并提出相应意见。部门内部建设：提出本部门机构设置建议、参与本部门人员招聘、组织本部门业务培训；制定本部门季度/月度工作计划、确立工作目标、分解工作任务、进行工作总结；负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核并做出相应的奖惩建议；协调部门内部人员的相互沟通以实现管理的顺畅性。
负责集团节能减排和科技创新工作。完成上级交办的其他工作。工作协作关系：内部协调关系：公司内所有部门、集团运营管理部；外部协调关系：商业管理协会、中介咨询机构、客户、工商、消协等政府部门。任职资格：教育程度：本科；专业要求：商业经营、市场营销管理类相关专业；经 验：6年以上工作经验，其中5年以上招商、市场营销相关工作经验。素质要求：熟悉国家、地方商业、市场管理等的法律、法规及相关政策；掌握商业招商、市场营销管理专业知识；具备较强的谈判能力、决策能力、组织协调能力和语言文字能力；具备良好的业务拓展能力和市场开发能力；掌握现代企业招商及市场营销的主要方法。
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