[如何做好IT项目管理]正所谓知易行难，目标管理并不仅仅是管理目标这么简单，它有一套完备的目标体系。它需要科学的方法，需要一种对时机、风险、分寸的把握和判断的能力。 目标管理是管理大师彼得·...+阅读
薄薄的一本书，就像一页纸——这就是我拿到这本书后的第一印象。 看了一圈，书中反复提到OPPM，搞得神神秘秘，原来就是：one-page project manager。 我一向对故弄玄虚的名词演绎敬而远之，觉得那玩意儿不靠谱。读过之后，发现果不其然。这本书不是说没有价值，而是写给CIO的，不但项目经理用不起、连软件部门经理也望洋兴叹，原因在于——这是一套体系。 这套体系主要是用来连接业务部门和IT部门的，如果没有内部的大力推广和广泛认知，这套东西不但不会起作用，反而会乱中添乱、忙里更忙。 也许是更西方的东西，我想。对于国内的IT管理者，也许《走出软件作坊》《知道力—彻底超越执行力的25条职场新思维 》之类的原创书籍更适合一些。
信息系统与信息管理IT项目管理有诚意者回答追加分数
不同学校这个专业设置不同，一般来说是做ERP等信息系统开发的，同时也号称可以做企业信息化管理。实际上信息化管理的CIO不会用本科生，而信息系统开发只收那些技术水平高的信管学生做研发，和计算机没差别不大。而没什么技术水平的、偏向管理研究的信管学生少数去做了ERP实施，大多数干什么都有，银行、财务、物流等等乱七八糟的工作。也有技术强人去做软件了。
如果LZ的学校比属于全国第一流的话，实力一般也可以保证工作，实力超强或许可以做IT咨询。如果LZ学校是一般的学校的话，说实话，工作未必和你的专业有关。至于IT项目管理这种工作，多少名校计算机科班出身的人都很难做得上，信管的基本没可能。
工资的话现在本科出来都差不多，普通学校1000~2000就很好了，非北京上海的名牌可以向2000~3000看看，北京上海的可能在3000多点？但平均水平也不会高于4000.4000那是很罕见的啦。
网上对这个专业说法不好。但就业这个东西，七分能力三分专业的，除非那个人没什么能力专业知识又没学好。
LZ想有出路的话，就要认准方向。如果你们学校是技术强校或者以技术为主授课的话，就把一两门语言或者数据库弄通，像JAVA,C++啦，争取达到软件专业人员的水平，这样你至少不会没有工作了。做ERP实施的很少，不过可以试试，你们的老师应该会介绍这方面内容的。如果技术也搞不起的话，可以争取去企业做做信息系统管理员和网络管理员，慢慢的会看到出路。其它方面还可以去银行，当然做得应该都是技术工作和网络管理工作，这个我不太了解。有关的工作什么都可以做，只不过起步会比较低，做好心理准备会有出路的。
如果还有不懂的，可以补充或者直接短消息，不过我不一定什么时候能看得到哦~^^~
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