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水利程管理工作职责

02月26日 编辑 39baobao.com

[水利工作30年工作业绩总结怎样写]工程质量与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让...+阅读

工作范围(工作职责)

协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;

协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续;

协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施,组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制;

协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标;

协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施;

协助业主方提出工程实施用款计划,进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,组织竣工验收,向业主方移交竣工档案资料;

生产试运行及工程保修期管理,组织项目后评估;

项目管理合同约定的其他工作。

工程前期咨询工作:

协助业主进行前期策划

组织编制报审项目建议书

组织编制报审可行性研究

进行技术、经济分析

组织专项评估

组织投资确定。

工程准备阶段管理

建设工程基地的征选的咨询和管理

建设工程基地报批的咨询和管理,根据合同约定负责或协助业主办理土地征用、规划许可等基本建设程序规定办理的行政许可批件

建设工程基地的动拆迁的咨询和管理

建设工程基地的外部配套工程的咨询和管理 。

工程设计阶段管理

组织编制设计任务书

组织勘察、设计等单位的招标

组织评审设计方案 、初步设计报审

组织设计单位进行工程设计优化,经济技术方案比选评估

组织工程施工图报审。

工程招投标阶段管理

负责审查招标文件,编制招标计划、组织协调各专业招标活动

组织监理单位的招标

组织施工单位的招标

组织设备制造单位的招标

组织材料供应的采购

按管理合同约定与勘察、设计、施工、招标代理、造价咨询单位和原材料设备供应商签订相关合同,并承担相关法律责任。

工程建设实施阶段管理

工程勘察、设计、监理、施工、设备制造、材料供应等相关单位的管理和协调。

负责工程项目全过程建设和管理,组织工程建设分价段实施,负责质量、安全、工期、施工现场监督管理和协调(或受委托方的委托,对工程投资、质量、进度和安全生产进行控制,以及合同和文明施工管理)

负责投资、质量、工期三大控制,做到三不超,定期向业主汇报工程建设管理工作;

负责制定工程实施用款计划,按月上报工程进度,组织工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,经济技术洽商、审核经济技术签证;

组织工程联动试车。

工程建设竣工阶段管理

按国家竣工验收备案制要求组织工程专业验收和竣工验收

依法向业主移交合格工程

组织工程竣工结算和编制竣工财务决算

工程竣工验收备案

向城建档案馆移交竣工档案资料。

工程建设保证期管理

项目生产试运行管理

工程质量保证期的管理

提交组织项目评价报告

委托合同约定的其他工作。

哪本规范里有水利工程施工管理工作报告的内容

第1章 编制说明 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 引用的主要施工规范标准 第2章 综合说明及工程特点 2.1 工程说明 2.2合同项目和工作范围 2.3工程质量目标及工期目标 2.4 工程特点 第3章 施工部署 3.1 指导思想和实施目标 3.2 施工部署 3.3 前期准备工作 3.4 总体施工程序 3.5 施工机械进场计划 3.6 工程主要材料进场计划及运输措施 3.7工程主要材料和水电用量计划 第4章 施工总进度安排及附图 4.1编制依据和编制原则 4.2 施工总进度计划 4.3 施工进度总计划 4.4 工期保证措施 第5章 主体工程施工方法说明书及附图 5.1 施工测量方案 5.2 土方工程 5.3 土工膜铺设 5.4 坝坡砂砾石垫层 5.5 砌石工程施工和质量控制 第6章 项目管理机构的设置 6.1 现场项目管理机构的设置 6.2 主要岗位职责 6.3 组织管理 6.4项目部管理人员组成第7章 工程质量保证措施及相关人员岗位职责 7.1 质量目标 7.2 质量保证体系 7.3 项目部与相关的各级人员职责 7.4 质量保证措施 7.5高温、冬、雨季施工措施 第8章 施工安全保证措施 8.1项目安全生产管理体系 8.2 安全生产思想保证 8.3 安全生产组织保证体系 8.4 安全管理技术保证措施 8.5 安全生产的经济保证 8.6 主要安全保证措施 第9章 创建文明工地和环境保护措施 9.1 文明施工目标 9.2 文明施工措施 9.3 工地环境保护措施 第10章 资料、统计和信息管理 10.1 资料管理 10.2 统计管理 10.3 信息管理 第11章 保修期的工作安排措施 11.1 保修期的工作安排 11.2 保修承诺 11.3 保修措施 第12章 拟投入本合同工作的主要施工机械设备、劳动力计划及主要材料用量计划表12.1拟投入本合同工作的主要施工机械设备 12.2劳动力计划表 12.3 工程需用资金估算表

谁能简单论述水利工程管理的主要任务及内容

简述 水利工程的运用、操作、维修和保护工作,是水利管理的重要组成部分。水利工程建成后,必须通过有效的管理,才能实现预期的效果和验证原来规划、设计的正确性。工程管理的基本任务是:保持工程建筑物和设备的完整、安全,经常处于良好的技术状况;正确运用工程设备,以控制、调节、分配、使用水源,充分发挥其防洪、灌溉、供水、排水、发电、航运、水产、环境保护等效益;正确操作闸门启闭和各类机械、电机设备,提高效率,防止事故;改善经营管理,不断更新改造工程设备和提高管理水平。主要工作内容:①开展水利工程检查观测;②组织进行水利工程养护修理;③运用工程进行水利调度;④更新工程设备,适当进行技术改造。工作方法是:①制订和贯彻有关水利工程管理的行政法规;②制定、修订和执行技术管理规范、规程,如:工程检查观测规范、工程养护修理规范、水利调度规程、闸门启闭操作规程等;③建立、健全各项工作制度,据以开展管理工作,主要工作制度有:计划管理制度、技术管理制度、经济管理制度、财务器材管理制度和安全保卫制度等。

详细描述 水利工程种类多,其作用和所处的客观环境互不相同,管理内容、管理方法也都有自己的特点,现摘要介绍如下。 水库管理 水库是调节径流的工程。水库管理的突出重点是做好大坝安全管理工作,防止溃坝而造成严重后果。水库效益是通过水库调度实现的。在水库调度中,要坚持兴利服从安全的原则。水库的兴利调度要权衡轻重缓急,考虑多方面需要,如工、农业和城市供水、水力发电、改善通航条件、发展水库渔业(见水利渔业),以及维护生态平衡和水体自净能力等需要。为了充分发挥水库的综合效益,在水库调度中,需要进行许多技术工作(见水库调度图、水库预报调度、水库群调度)。多泥沙河流上的水库调度,为了减少库区淤积、延长水库寿命,还需要进行水库泥沙观测和专门研究水沙调度问题。

水闸管理 水闸是用以挡水,控制过闸流量,调节闸上、下游水位的低水头水工建筑物,有节制闸、分洪闸、进水闸、排水闸、冲沙闸和挡潮闸等类。发挥水闸的作用是通过水闸调度实现的。水闸管理中最常见的问题是:过闸流量的测定不准确,闸门启闭不灵,闸门漏水、锈蚀和腐蚀,闸基渗漏和变形,闸上下游冲刷和淤积等。为保持水闸的正常运用,需要做好技术管理工作。①率定闸上下游水位、闸门开度与过闸流量之间的关系,保证过闸流量的测读准确性;②进行泄流观测和其他各种水工观测;③按规章制度启闭闸门;④按规章制度进行闸门启闭设备、闸室消能工等和水工建筑物的养护修理;⑤靠动力启闭的水闸,必须有备用的动力机械设备或电源。 堤防管理 堤防是约束水流的挡水建筑物,特点是堤线长、穿堤涵闸、管线等与堤身结合部容易形成弱点,土堤所占比例较大,河道堤防往往由于河势变化而形成险工,堤身内部往往存在隐患。

堤防管理的中心任务就是防备出险和决口。管理工作的特点是:①堤防与相对应的河道由一个机构统一管理并实行分段管理;②进行堤防外观检查测量和必要的河道观测,根据堤身变形和河势变化及时采取堤防的加固除险措施;③有计划地开展堤坝隐患探测,发现隐患及时处理;④堤防养护除工程措施外,生物措施往往更经济有效,如:绿化堤坡代替护坡,护堤地营造防浪林等;⑤汛期组织防汛队伍准备抢险料物以应急需等。 引水工程管理 引水工程的作用是把天然河、湖或水库中可以调出的水输送到需要地点。引水线路有的利用天然河道,有的是人工开渠或敷设管道,沿线可能有泵站、调节水库以及分水、跌水、平面或立体交叉等建筑物。引水工程建筑物种类和数量多,技术经济关系比较复杂,运行管理任务比较繁重。

引水工程特有的管理工作主要是:①对来水、用水情况经常进行分析预测;②按照需要与可能统筹安排,有计划地引水、输水和分配水,并做好计量管理工作;③设法降低输水损失,提高输水效率;④提水泵站要设法降低能源消耗;⑤采取有效措施,防止沿线水源污染,以满足用户的水质要求;⑥工程设施的养护维修。 灌溉工程管理 工程管理是灌溉管理工作实现灌溉节水高产目标的物质基础。灌溉工程一般包括水源工程、渠道和渠系建筑物三部分。其管理要点分别如下。 水源工程包括水库、拦河闸坝和引水渠首。水源工程的管理实际上也就是水库、水闸的管理。渠首工程还包括泵站和机电井,其管理特点是水泵、动力设备的操作、检修工作量所占比重较大。 渠道一般分干渠、支渠、斗渠、农渠、毛渠五级,视灌区规模大小而异。

灌溉渠道是一个系统,较大灌区的渠道需要按渠道的性质和自然条件,因地制宜分级管理,适当划分各级管理的范围和权限,制定各级渠道的检查养护制度,开展正常管理工作。渠道管理的主要任务是保持输水能力和降低输水损失。 渠系建筑物种类繁多,有节制闸、进水闸、分水闸、冲沙闸、退水闸、渡槽、跌水、倒虹吸管、隧洞、涵管、桥梁和量水建筑物等。需要针对各类建筑物的不同功能、结构形式和所处的不同环境,制定规程、规范,进行检查养护和操作运用。渠系是一个整...

水利水电施工企业管理有哪几方面

为了做好大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置工作,维护移民合法权益,保障工程建设的顺利进行,根据《中华人民共和国土地管理法》和《中华人民共和国水法》制定,由中华人民共和国国务院于2006年9月1日颁布施行,共计八章六十三条。水利水电工程管理培养目标:掌握水利水电工程管理基本知识和技术,具备水资源分析与评价、水利水电规划、小型水利水电工程设计与施工、建设项目管理、水利水电工程技术管理和经营管理等能力的高素质技能型人才。主要课程:水利工程制图及CAD、水利工程测量、水力学、建筑材料、工程地质与土力学、工程力学、建筑结构、水工建筑物、水利工程施工、水文及水利水电规划、水资源管理、水土保持学、节水灌溉、水库调度应用、水利工程技术管理、水法与水政、水利工程经济、建设项目管理、水利工程经营管理、水利工程造价及招投标、水利水电工程监理、无损检测技术等。

就业方向:水利水电工程管理、施工企(事)业单位;从事水利水电工程技术管理与经营管理、建设项目管理、施工管理、水情信息处理、水资源分析与评价、水库调度运用、水质监测、水源工程建设、城乡供水、防洪抢险、河道整治、水土保持等技术和管理工作。...

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水厂运行管理工作职责展开全部 费用主要方法有,处理每立方米污水所需要的成本费,包括运行成本及生产成本。运行成本包括电费、药剂费、维修保养费、运行管理费、员工工资及奖金等;生产成本包括设备...

绩效管理要不要看过程一直以来,大家都把每年两次的绩效考核当作绩效管理的全部,为了选择一个合适的KPI指标,我们的HR经理们是绞尽脑汁,最后还达不到预期的效果,直线部门不满,人力资源部也是出力不讨好,...

水利工程建设项目招标投标管理规定的水利部令水利工程建设项目招标投标管理规定 中华人民共和国水利部令 第 14 号 现发布《水利工程建设项目招标投标管理规定》,自2002年1月1日起施行。 部 长 汪恕诚 二○○一年十月二...

水利工程管理办法原发布者:lzxxg 《水利工程管理办法》 (一)河道、分滞洪区堤防的管理范围从堤脚量起,堤防内5米至20米,堤防外10米至30米;安全保护范围为堤脚以外50米至100米。 有堤防河道的管理范...

浅谈如何提高水利工程管理工作水平影响水利工程施工质量的主要因素: 1、人员。包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。 2、材料。要从3个方面严格控制:一是严把材料采购关;二是严把材料质量关;三是严格执行采购...

水利工程管理的特点管理工作特点 水利工程管理工作具有以下特点。 ①水利工程的各项蓄水、壅水、输水或泄水建筑物, 必须具有足够的抗水压、耐冲刷、防渗漏、抗冻融等特殊性能, 如果遭受破坏, 将...

浅析如何通过水利技术的创新提高水利管理能力对于农业的发展和收益,对于人们的日常生活,水利的功能起到了至关重要的作用,它是社会正常发展和经济发展的基础产业。当今社会各方面的不断发展,新技术的不断出现,都会对水利发展...

如何做好水利工程质量管理工作一、水利工程管理的内容 水利工程管理工作的主要内容包括:水利工程的使用,水利工程的养护工作,水利工程的检测工作,水利工程的防汛抢险工作,水利工程扩建和改建工作。 1、水利工...

水利工程管理的管理内容水利工程的运用、操作、维修和保护工作,是水利管理的重要组成部分。水利工程建成后,必须通过有效的管理,才能实现预期的效果和验证原来规划、设计的正确性。工程管理的基本任务...

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