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管理会计学（人大会计系列教材.第三版）（孙茂竹） 目录介绍 第一章 管理会计概论 第一节 管理会计的定义 第二节 管理会计的形成与发展 第三节 管理会计的基本理论‘ 第四节 管理会计与财务会计的区别与联系 第五节 管理会计人员的职业道德和职业教育 第二章 变动成本法 第一节 成本分类 第二节 混合成本的分解 第三节 变地劝成本法与完全成本法 第三章 本一量一利分析 第一节 本一量一利分析的基本假设 第二节 本一量一利分析 第三节 本一量一利分析的发展 第四章 经营预测 第一节 销售预测 第二节 成本观测 第三节 利润预测 第四节 资金需要量预测 第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法 第一节 经营决策需要考虑的成本概念 第二节 经营决策的基本方法 第六章 经营决策 第一节 产品功能成本决策 第二节 品种决策 第三节 产品组合优化决策 第四节 生产组织决策 第五节 定价决策 第七章 投资决策 第一节 投资决策基础 第二节 投资决策指标 第三节 几种典型的长期投资决策 第四节 投资决策的扩展 第八章 全面预算 第一节 全面预算概述 第二节 预算编制方法 第九章 标准成本法 第一节 标准成本及成本差异 第二节 变动成本差异的计算、分析和控制 第三节 固定制造费用成本差异的计算、分析和控制 第四节 成本差异的账务处理 第十章 责任会计 第一节 责任会计概述 第二节责任中心 第三节 内部结算价格 第四节责任预算的编制与考核 第十一章 存货决策 第一节 存货的成本 第二节 经济订购批量 第三节 存货决策基本数学模型的扩展 第四节 不确定情况下的存货决策 第十二章 作业成本计算法 第一节 作业成本计算法概述 第二节 作业成本计算法的基本理论 第三节 作业成本计算 第十三章 战略管理会计 第一节 现代企业面等量齐观的挑战与传统管理会计的局限 第二节 战略管理会计概述 第三节 战略管理会计对传统投资决策指标的修正 第四节 案例分析 附录一 复利终值系数表（FVIF表） 附录二 复利现值系数表（PVIF表） 附录三 年金终值系数表（FVIFA表） 附录四 年金现值系数表（PVIFA表）
管理会计领域必看的好书
我认为是《战略预算-管理界的工业革命》。它通过描述作者所在500强企业的全过程案例来讲述如何做管理，尤其是财务的系统管理。它是中国第一步走直线、全过程案例、系统化教学的经典之作。走直线意味着不保留观点、不分散观点，全盘托出所有绝招；全过程案例意味着中间过程不脱节，意味着不向读者摆迷魂阵，意味着阅读过本书的人都能全过程操作，而不是这里不清，那里不明，或者只懂某一个环节；系统化是指阅读本书后一定能形成一个完整的管理系统，而不是支离破碎的单个模块。《战略预算-管理界的工业革命》将战略矩阵、企业文化、IE工程学、6西格玛、精益制造、JIT、ERP、KPI、平衡积分卡、内部银行、财务管理、融资决策、资金控制、人力资源管理、供应链管理、现场管理等完美无瑕地整合到企业的全面预算管理系统当中，它是目前为止在管理会计领域里最成功、最系统、最易读、最前沿的一部著作，它与注会的《会计》教材遥相呼应，后者是核算会计领域的权威，而前者是管理会计领域的一支奇葩，非常实战，非常成系统。
里搜索战略预算-管理界的工业革命腾讯博客
会计专业本科课程及使用教材名称
会计专业的专业课大致是这样安排的.
会计理论、管理学、会计学原理、中级财务会计、成本会计、管理会计、审计学、财务管理、高级财务会计、财务报表分析、会计信息系统。
其他还有各式各样的选修课，这里就不列出来了。
选择相关书目，我有几个建议：
1、首先要看出版社，当然可以选择著名大学的出版社比如中国人民大学出版社。我更推荐你选择一些财经类院校出版的书，这种书常常会专供他们自己学校和其他学校会计专业的学生使用。不知道你是哪个地方的，上海就有上海财经大学出版社
2、选择相对有名气的人，特别推荐选择常年在校授课的老师出版的书，这些老师在教学上比较有经验。
3、如果你是初学者，选择基础会计的书的时候不要选择有偏向性的书，比如银行会计。不利于你的全面掌握
4、买语言通俗一点的书，建议你买之前先大致看一下，有些书读起来非常拗口，全是很长的句子，自学就很累了
5、买书的时候千万不要以为书越厚就越好，有些书到后面涉及内容太深太广。初学者最好选择一本内容浅一些少一些的，掌握基础核心内容就好了，不要过早去看很深的东西。
6、至于究竟买哪一本，建议你在以上条件下自己挑选，每个人适应不同的书。
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第一章 总论 第一节 财务管理目标 1.财务管理的基本概念和内容 2.企业财务管理目标理论 3.利益冲突的协调 第二节 财务管理环节 1.计划与预算 2.决策与控制 3.分析与考核 第三节 财务管理体制 1.企业财务管理体制的一般模式 2.企业财务管理体制——集权与分权的选择 3.企业财务管理体制的设计原则 4.集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容 第四节 财务管理环境 1.技术环境 2.经济环境 3.金融环境 4.法律环境 第二章 预算管理 第一节 预算概述
一、预算的概念与作用
二、预算的分类与预算体系
三、预算工作的组织 第二节 预算的编制方法与程序
一、预算编制方法
二、预算编制程序 第三节 预算编制
一、销售预算编制
二、生产预算编制
三、材料采购预算编制
四、直接人工预算
五、制造费用预算
六、单位生产成本预算
七、销售及管理费用预算
八、专门决策预算
九、现金预算
十、预计利润表 十
一、预计资产负债表 第四节 预算的执行与考核
一、预算的执行
二、预算的调整
三、预算的分析与考核 第三章 筹资管理 第一节筹资管理概述 1.筹资管理的意义 2.筹资方式与分类 3.筹资管理的原则 4.企业资本金制度 第二节股权筹资 1.吸收直接投资 2.发行普通股股票 3.留存收益 4.股权筹资的优缺点 第三节债权筹资 1银行借款 2.发行公司债券 3.融资租赁 4.债券权筹资的优缺点 第四节混合筹资 1.可转换债券 2.认股权证 第五节混合筹资 1.因素分析法 2.销售百分比法 3.资金习性预测法 第六节资本成本与资本结构 1.资本成本 2.杠杆效应 3.资本结构 第四章 投资管理 第一节 投资概述 1.投资的定义与种类 2.项目投资的定义、特点及其意义 3.投资决策及其影响因素 4.投资的程序 5.投资项目的可行性研究 第二节 财务可行性要素的估算 1.财务可行性要素的概念及特征 2.投入类财务可行性要素的估算 3.产出类类财务可行性要素的估算 第三节 投资项目财务可行性评价指标的测算 1. 财务可行性评价指标的的含义及其类型 2.投资项目现金流量的测算 3.静态评价指标的含义、计算方法及特征 4.动态评价指标的含义、计算方法及特点 5.运用相关指标评价投资项目的财务可行性 第四节 项目投资决策方法及应用 1.投资方案及其类型 2.财务可行性评价与项目投资决策的关系 3.项目投资决策的主要方法 4.两种特殊的固定资产投资决策 第五章 资金营运管理 第一节 营运资金管理概述概述 1.营运资金的含义及特点 2.营运资金的管理原则 3.营运资金管理战略 第二节 现金管理 1.现金与现金管理概述 2.持有现金的动机 3.目标现金余额的确定 4.现金管理模式 5.现金收支管理 第三节 应收账款管理 1.应收账款的功能 2.应收账款的成本 3.应收账款信用政策 4.应收账款的监控 5.应收账款日常管理 第四节 存货管理 1.存货的功能 2.存货的持有成本 3.最优存货量的确定 4.存货的控制系统 第五节 流动负债管理 1.短期借款 2.短期融资券 3.商业信用 4.流动负债的利弊 第六章 收益与分配管理 第一节 概述 1.收益与分配管理的意义 2.收益与分配管理的内容 第二节 收入管理 1.销售预测分析 2.销售定价管理 第三节 成本费用管理 1.成本归口分级管理 2.成本形态分析 3.标准成本管理 4.作业成本管理 5.责任成本管理 第四节 利润分配管理 1.股利政策与企业价值 2.利润分配制约因素 3.股利支付形式与程序 4.股票分割与股票回购 第七章 税务管理 第一节 概述 1.税务管理的意义 2.税务管理的内容 第二节 企业筹资税务管理 1.债务筹资的税务管理 2.股权筹资的税务管理 第三节 企业投资税务管理 1.研发的税务管理 2.直接投资的税务管理 3.间接投资的税务管理 第四节 企业营运税务管理 1.采购的税务管理 2.生产的税务管理 3.销售的税务管理 第五节 企业收益分配税务管理 1.企业所得税的税务管理 2.亏损弥补的税务管理 3.股利分配的税务管理 第八章 财务分析与考核 第一节 财务分析与考核概述 1.财务分析的意义与内容 2.财务分析的方法 3.财务分析的局限性 第二节相关指标分析与考核 1.盈利能力指标的分析与考核 2.偿债能力指标的分析与考核 3.资金营运周转效率指标的分析与考核 4.收入质量的分析与考核 5.成本费用指标的分析与考核 6.利润指标的分析与考核 第三节上市公司基本财务分析 1.上市公司特殊财务分析指标 2.管理层讨论与分析 第四节 企业综合分析 1.企业综合分析的意义 2.企业综合分析的方法
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