[精细化管理之基本理念]精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。 精细化并不是全新...+阅读

前段时间我为许多单位指导并开发了精细化管理系统，应用效果显著，通过个人的体会总结如下：

1、首先需要了解精细化管理的理念，这是一个全员参与、长期执行的活动，逐步改变人们的工作习惯，使精细化管理得以实施，最终达到提速、高效的目的。

2、对当前业务（不限于组织、业务流程等）进行流程再造，也就是要精简业务流程，制定相关标准，事事有流程，环环有标准，最后要有改进过程，达到每项工作都不断提高。

3、利用精细化管理中的重要工具和PDCA模型，把各项工作进行梳理。

4、要建立科学有效的绩效考核体系。总结：复杂的事情简单化，简单化了的事情流程化，流程化了的事情标准化，标准化的事情要量化，最后实现数字化管理。绩效考核要体现科学、公平、公正、公开化的原则。做到以上内容应该就会取得较大的提高。...

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