[经营部的工作职责是什么]经营部的工作职责 1、组织做好本部门的工作计划，完成和评价本部门的各项工作，管理下属人员。 2、根据年度经营计划制定公司的全面预算与方针目标，并组织部门开展二级方针目标的...+阅读

1、在总经理的直接领导下，全面负责单位人力资源管理和开发工作。

2、主持单位人力资源部工作，召开本部门工作例会，贯彻落实公司关于人事工作的决定、指示和决议。

3、主持编制单位人力资源部管理工作的各类制度、规定与方法，并对施行后的贯彻落实情况实行监督检查。

4、根据单位整体发展规划和既定方针目标，组织开展单位人力资源的现状调查和优化开发方案设计以及人力资源需求预测、供给工作，编制单位的人力资源计划，并执行招聘计划。

5、在上级领导、总经理办公会的指导下，组织开展对单位的组织架构设置、职位设定、职责分工、人事编制等的分析研究、方案设计与改进优化工作。

6、积极开展员工培训工作，并对各部门的培训计划与组织实施进行指导。

7、在上级领导的指导下，开展员工绩效管理与考评实施工作。

8、在上级领导的指导下，开展员工薪酬、福利、保险的办理与调查改进工作。

9、安排布置、指导检查、考核激励下级工作，制定下级的职务说明书，编制部门工作计划并督促实施。

10、负责审核员工的招聘录用、转正、定级、考勤、奖惩、异动、晋（降）级、离职等人事手续。

11、开展人事访谈，进行有效沟通，协调工作关系，优化管理环境。

12、完成上级交办的其它临时性工作。

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