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1，主要让员工知道自己的工作职责和内容，和用什么方法把自己的工作做好。这样才能更好更方便的管理。所以需要管理者依据自己的经验给予员工一定的引导和指导。这样也同时会拉近管理者和员工的距离。

2，以工作效率为中心，公司利益为基本点，来要求员工工作。不是严于律己，而是对每个人。因为你不只是要管理员工，而同时是要为公司负责的。当然你同时需要适当的为员工争取福利。

3，制定绩效考核标准，来进行员工的考核，长期不合格的员工可以考虑调换，毕竟公司不是养大爷的地方。

4，多跟老员工交流，了解一些实际情况，让他们觉得被重视，并且能更好的用心带动其他员工积极的正能量。

5，先说这些吧，我电话壹叁伍伍伍扒伍贰伍肆肆

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