[为什么说企业战略管理具有重要意义]企业战略管理的重要性 随着全球经济化的进程的加快，越来越多的企业意识到在激烈的国际市场竞争和复杂多变的外部环境中，要想求得生存和长远发展，就必须站在全局的高度去把握未...+阅读

(1)转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

(2)实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

(3)竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

(4)规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

(5)提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

(6)获得政府的奖励

以下为关联文档：

为什么说松下企业文化管理思想的精髓在于他的人才战略的成功一、企业文化具有导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。 1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定...

为什么说人力资源管理对所有企业管理者都非常重要1.充分调动企业员工的积极性 科学的人力资源管理能够有效地调动企业员工的积极性。调动企业员工的积极性其中一关键词是激励，是企业人才资源开发的核心。 2.实现企业的人力资...

管理会计和财务会计融合的基础是什么作为企业管理重要手段的会计，它是一种按照预定目标，收集、反映、处理经济信息，指导、调节、控制与组织经济活动，促进企业经营讲究效果、权衡利弊的管理活动与社会实践。会计体现...

企业管理体系企业人力资源管理体系各包含什么内容转载以下资料供参考 企业管理体系的内容 1、战略目标、经营理念 就是向员工、消费者和市场亮明身份：“我是谁？我是干什么的？”让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定...

企业管理库存管理对企业有什么意义库存管理对每一家企业来说都有着非常重要的意义，任何一家企业在进行生产或者销售的时侯，必须要持有一定量的库存才能维持正常的生产或者经营活动。就一家企业而言库存可以有以...

如何将人本管理和企业文化相融合我们知道，企业文化的核心内涵是价值导向，其最初的形成往往来自老板文化，因为企业是老板的企业，工作行为的正确与否必然由老板来判断。企业文化从最初简单的老板文化发展到一个基...

企业为什么要建设项目管理体系企业为什么要建设项目管理体系？要结合项目管理体系建设的目标来看，有几个层面的因素： 项目经理的需要—掌握项目管理理论和技能的项目经理已经成为企业业务运转的中坚力量，是项...

能源管理体系实施背景是什么对企业有什么好处哪些企业做能源管能源管理体系的背景：能源是国民经济和社会发展的重要物质基础，我国资源不足，能源短缺已成为制约国民经济持续发展的重要因素，由于现阶段还是粗放型经济，能源利用效率低，能耗高，造成...

为什么说供应链管理是企业适应环境变化的一种新的经营战略供应链管理有七个重要概念，透过这7个概念您可以得出需要的那个结论， (1)以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力； (2)强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定...