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汽车4s店薪酬管理制度

02月13日 编辑 39baobao.com

原发布者:秦园园

4S店薪酬管理制度

一、总则

1. 目的

为了完善公司薪酬分配体系,规范薪酬管理,依据国家劳动法规政策,特制定本制度。2.薪酬管理原则

本公62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433626564司的薪酬管理制度贯彻按劳分配、效率优先兼顾公平的基本原则,在薪酬分配管理中综合考虑相关行业薪情、社会物价水平、员工所在岗位在公司的相对价值以及公司支付能力等因素。

3.适用范围

本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工。特殊岗位有特殊约定的不受本制度约束。

4.根据录用、管理、考评、薪酬分配一体化的原则,公司所有人员的薪酬分配统一由人力资源部管理,并实行统一的岗位绩效工资制度。

5.如有特殊情况经总经理批准后可以不按照此制度执行,但需报人力资源部备案。

二、薪资体制

1.公司所有员工实行岗位绩效工资制。

2.工资构成

(1)应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+福利津贴+奖金+其他增加额(—预留工资10%)—考勤扣款—其他扣款。

(2)实发工资=应发工资—社会保险费—个人所得税

(3)绩效工资=提成工资*绩效分数,参见公司创利部门提成方案(附件一)和绩效考核制度(附件二);其他扣款包括餐费、罚款、工服个人负担部分、培训个人负担部分等;社会保险费包括五险个人负担部分。

(4)预留工资:FBU四、(二)销售前台提成方案(

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