[试析如何加强内部控制在企业管理中的作用]摘要：对于企业而言，控制的措施、方法和程序是必须存在其中的，然而，当在实际执行过程中，经营理念、组织结构设置、管理者素质、信息系统、人力资源政策都会对其产生一定的影响，内部...+阅读

A公司在监控方面存在的主要问题有： 1.财务监控存在局限。仅仅关注销售货款的回收，对成本费用，尤其是广告费的监控不力。对公司内部控制进行监控是内部控制制度得以有效运行的重要保证。监控包括持续监督和个别评估。 A公司通过严格的制度安排，对资金周转的监控实现了持续监督，然而对广告费用等的监控却没有类似的持续监督机制，且缺乏对广告费使用制度的个别评估。 2.监控后没有采取应有的改进措施。A公司察觉到了广告费使用中的种种问题，但对分公司的错误做法予以了迁就，使监控失去了意义。 3.人员监控存在缺陷。集中体现在.对分公司经理缺乏有效的约束机制，导致管理制度在推行中遇到阻力，这也反映出A公司在控制环境，尤其是组织结构设计和职权分配等方面存在较大问题。

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