[怎么做好营销工作计划]一、市场分析。年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，采用的工具是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SW...+阅读

1. 负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理；

2. 公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定的供给等等）；

3. 公司内部治安管理；

4. 行政管理的成本控制及水电管理等。

5. 配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行；

6. 为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持；

7. 负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理；

8. 负责办公室其他行政事务。

9. 行政管理规章建制及工作流程的优化；

10. 综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息；

11. 统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题；

12. 提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门间的沟通联系；

13. 负责公司外联及各项活动的组织。

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