[项目采购管理的成本分析]采购成本降到最低对公司利润的增长是重要的，但更重要的是，应该考虑项目生命周期内的最低整体采购成本。在实际采购工作中，很多招标单位通常只关注承包方的投标报价，而忽视了招标...+阅读

要资料，还是到学校图书馆找比较好，网上好的资料都是要收费的。现在很多企业都在进行成本管理工作，你这个论文有实际意义。但是现在企业在实际成本管理还存在很多问题，只有少数企业（建筑业）实行项目管理，但是大型重工业成本管控比较困难。成本管理要控制就要动态管理，要做到事前预算，事中控制（从生产到管理每个方面都得控制、责任明确、及时预警分析），事后分析，成本管理必然涉及到责任、预算的下达、预警等很多方面，否则成本管理没法真正实施，更别提成本控制了。你可以参考一些基建项目成本管理的资料，重工企业成本管理的资料不是很多（很多企业也不是很成熟）。我这两天正好在查阅这方面的资料，有几篇文章你可以先看看“浅谈项目成本分析与预警”、“论施工项目成本全面风险管理”、“三一成本控制与价值分析”。希望可以帮到你。

以下为关联文档：

求有关于企业成本管理的书籍陈胜群企业成本管理战略，立信会计出版社，2000 龙麒任浅析我国企业成本管理的现状及对策，经济师，2005.6 张文祥市场经济环境下企业成本管理问题的研究，财务与会计导刊，2005.2 刘海...

注会财务成本管理什么辅导书好发点经验给你（本人原创的。）能考，一门一门的准备，今年才考完，现在是备考2010年注册会计师的最好时间。我跟你说说所需要的底子，可能会对你好一些。会计，需要有中级会计实务，成本会计...

财务成本管理教材P142资本结构段落中一句话为什么增加债务比重会之所以你不理解是因为你把资本成本理解为利息一类的支出，那当然是债务越多成本越大。 财务管理这门课所指的资本成本与我们通常理解的成本是有很大不同的，比如留存收益，我们通...

从造价角度浅谈施工中成本控制的几种方法摘要：长期以来，工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底及竣工结算的编制与审核，而在工程施工过程中造价的管理涉足较少或根本不涉及。而实际现场施工过程中侧重较少，其实造...

施工项目责任成本管理体系如何建立和运行总量大，利润率低是施工企业共同的特点。因此，实施目标成本管理成为众多企业提高运行质量的重要手段。近年来，许多施工企业由于着力于目标成本管理，经济效益明显提高，内在品质整体...

如何做好建筑工程的成本控制转载以下资料供参考 如何做好成本控制 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本...

如何管理和降低供应链中的库存成本供应链整体运作成本的最小化是供应链成本控制的最终目标。鉴于供应链库存成本占供应链总成本的比例多达30%，有效地管理供应链中节点企业的库存具有非常重要的意义。因此计划...

求生产成本管理制度范本1.财务部受总经理和财务总监的直接领导，是生产成本管理的主管部门，其职能是：根据公司的生产经营决策，全面负责本公司的生产成本管理工作。 2.根据全面预算管理与定额成本管理的...

论文：工程项目成本控制的基本原则与基本方法工程项目成本控制的基本原则与基本方法 摘要：本文从施工项目成本的基本概念谈起，对实施成本控制的必要性做了详细论述，并对如何加强施工项目成本控制提出了相关建议。随着市场...