[酒店管理专业排名]酒店管理是全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球一直非常紧缺。随着全球旅游酒店行业蓬勃发展，近年来酒店管理专业一直位居高薪专业榜单。每年申请赴瑞士、美国、英国...+阅读
第一章：库存与仓储管理的挑战是什么？
第二章：交货提前的库存控制关键做法
v 利用物流反馈与降低订单风险管理的关键
ETD/ETA双操作的交货管理模式
ETD/ETA在成品段的N=N+1与半成品段的N=N的分野…
v 物权转移（JMI=JIT+VMI）的创新做法
联合管理库存的作用与实施关键…
训后考试的重要提示-JIT与VMI的关键定义说明…
持续性补货对订单风险减低的优势分析…
v 与同行配套交货的关键做法
产品寿命终结（EOL）时多余库存的消化管理关键
保障消耗的库存清查与客户需求的平衡管制
依灯号捡料-Pick to Light的操作…
v 客户端或海外成立FAE(Field Application Engineering)对客户服务的关键任务互动答疑…
v 交货计划制订如何应对客户紧急插单， 急单的物料调配. 接单模式的弹性保障法则…
v 案例分析
安全库存量的设置
安全库存计算的案例练习（VMI安全库存计算）
v 库存管理的改进
第三章：如何做好MRP型物品的订货管理
v 销售需求计划基础应用
产品服务客户与持续性补货的谜思
销一补一的快速反应链如何布建…
v 如何平衡物流缓冲的成品库存控制技法
Forecast预测计划与弹性保障的互动…
v 出货与销提货的不准度分析
修正滚动中的安全库存-3乘9原则-案例分析互动
成品与半成品安全库存计算的差异分野…
v MRP计划共享平台应用
v Forecast / MPS / WPS / DPS / MRP的关联
v 10大预测特性与预测计划取得-预测计划如何做的案例
市场=？ 户+？ 品
预测是啥的依据？
预测的难题-PM（产品企划）+接单模式
订单是啥的依据？
接单模式分级分类-生意经营模式Business Model
接单模式-案例分析互动
BTS（库存式交货） / BTF（预测式交货）
BTN（需求式交货） / BTC（渠道式交货）
BTO（订单式交货） / MTO（以销定产式）
CTO（选配备交货） / ATO（组测速交货）
交货通知是啥的依据 ？
Super BOM与订单BOM做法对接单风险的影响
预测十大特性与月预测展周预测的破局案例
淡季旺季
快速上市
同月四周
寿命终结（末路狂花）…
1151（或称double115）的节拍定律与配套供料模式
群组技术与日生产排配的应用-分组研讨…
v MRP十字架构设计原理
总裁关心的周库存提前7*7展延技法与MRP的演绎互动依据…
改推式到拉式的MRP流程确认
v 案例分析：物料需求计划
第四章：如何做好非MRP类物品的订货管理
v 定量（连续）订货管理法
v 如何确定定量法的订货点
v 经济订货批量EOQ的两大成本关系
v 案例分析：经济订货量的选择
v 经济批量定购原理
v 经济订货批量的计算
v 什么是定期（间断）订货管理法
v 定期法的订货数量确定-最大最小系统
v 两种订货方法的比较
第五章：如何做好在制品的控制
第六章： 如何做好仓储管理
第七章： 如何做好库存物品的分类管理
已经很全面了，你可以根据需要选择一部分来写。
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如何管理和降低供应链中的库存成本供应链整体运作成本的最小化是供应链成本控制的最终目标。鉴于供应链库存成本占供应链总成本的比例多达30%，有效地管理供应链中节点企业的库存具有非常重要的意义。因此计划...
在供应链中库存总量如何分布使的供应链管理绩效最高库存控制是影响供应链管理成败的重要因素之一。它直接关系着供应链成本的高低和服务质量的好坏。在供应链管理环境下，库存控制不再仅仅是某个单独企业如何降低库存水平的问题...
如何进行供应链库存管理一、供应链中库存管理存在的问题 （一）缺乏供应链的整体观念 企业持有一定的库存可以降低库存成本，获取规模经济，提供平衡供给与需求的途径，为不确定需求提供保障，提高客户服务水平...
供应链下的库存管理技术与方法存管理中涉及到的几个主要业务包括：商品订货量的确定、盘点（循环盘点、总盘点），商品转库、调拨，脱销、断档商品分析，超过最大、小于最小库存预警，商品保质期预警、报长短管理等，以下...
