[供应商库存管理的方法]供应商库存管理的方法！郭汉尧经销商培训支招： 贵派电器营销学院院长郭汉尧老师指出： ①建立顾客情报信息系统。 要有效地管理销售库存，通过建立顾客的信息库，供应商能够掌握需求...+阅读
一、供应链中库存管理存在的问题
（一）缺乏供应链的整体观念
企业持有一定的库存可以降低库存成本，获取规模经济，提供平衡供给与需求的途径，为不确定需求提供保障，提高客户服务水平。于是供应商、生产商、分销商、零售商各自持有自己的库存。也就是说整条供应链各个节点都独立持有自己的库存。这种各行其道的山头主义行为必然导致供应链的整体效率的低下。
（二）存在信息曲解现象
供应链的各个经营者与各自的客户需求方之间交换的信息准确度不高，为了保守起见，各个经营者都有自己的安全库存，这样容易产生库存过剩的现象。这种下游企业的需求信息在向上游企业传递时发生的放大现象，对于最终客户最远的企业成员影响最大，这种现象称为信息曲解现象，也称为牛鞭效应。
（三）缺乏合理的库存控制策略
当前供应链中库存成本普遍过高，其根本原因是供应链企业采取了过于简单的库存策略。供应链上存在着由各种不确定因素形成的库存，供应链管理中库存策略也随不确定性的来源发生变化。许多公司对所有的物品采用统一的库存控制策略，物品的分类没有反映供应与需求中不确定性。
（四）缺乏合作与协调性
当前，供应链的各个节点企业为了应付不确定性，都设有一定的安全库存，再加上32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333337626236相互之间的信息透明度不高。在这样的情况下，企业不得不维持一个较高的安全库存，为此付出了较高的代价。
二、优化供应链库存管理的具体对策
加强供应链节点企业之间的联系和合作，消除供应链成员之间信息传递的障碍，减少内耗，提高信息共享程度，形成由顾客需求驱动的无缝供应链，实现良好的协调，降低供应链成本，缩短各环节的时间延迟，消除信息波动的放大效应，是供应链管理高效运作的关键。
1、树立系统整体思想
树立系统整体思想就是不再封闭孤立的看待企业内部的采购、生产和销售等经营活动，而是突破企业界限束缚，将中心企业的上下游，产、供、销与其他市场经济实体建立外部联系，形成链条网络，取得“多赢”。
2、树立合作思想
树立合作思想就是各经营者在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的关系。供应链管理在本质上是要建立在合作和共赢的理念上，建立在相互信任、互利及长期发展基础上，将最终消费者的需求转化为所有参与者的集体行动。
3、树立集优性思想
所谓树立集优性思想是供应链系统的各个节点遵循强强联合的原则，集聚最具市场竞争力的经济资源，共同协作，整合资源，发挥整体效能，将单一企业的核心竞争力融合为整体竞争力，以极大提高市场竞争优势。
以下为关联文档：
供应链管理方法原发布者：1187482864供应链管理的作用 从上述定义中，我们能够解读出供应链管理包含的丰富内涵。 首先，供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考...
供应链管理与物流配送系统参考文献现代物流尤其是在供应链管理模式下的新目标是：用同样的劳动力或成本来做更多的工作；利用增值服务把仓库由资金密集转化成劳动力密集的行业；减少定单履行时间，提供更快捷，更周到的...
库存管理中的ABC分类管理是什么ABC分类管理又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法 、ABC分析法、ABC法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，它是根据事物...
库存管理问题 abc分类管理法的基本思想是什么ABC分类管理 ABC classification 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）；一般的库存（B类）；不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制.ABC分...
跪求在供应链管理中主要有哪些数据处理系统供应链管理是管理信息系统的一个新的应用方面，是管理信息系统的发展，主要是指物流管理，下面就两个概念进行介绍，我本人前两天毕业论文的内容，希望对你有帮助。 管理信息系统是一...
5论供应链环境下的生产管理供应链环境下的库存控制研究 库存具有二重性，它一方面保障了正常生产活动的进行，另一方面却又是生产的负担，其本身就构成了一对矛盾。因此，一直以来，国内外物流专家都将库存作为...
荷兰供应链管理硕士哪家强1.马斯特里赫特大学 全球供应链管理： 一个好的供应链经理的一个关键特性是能够理解所有的链接在供应链，实现战略变革项目，保持供应链的竞争力。学习这些技能的最好方法之一就是...
如何管理和降低供应链中的库存成本供应链整体运作成本的最小化是供应链成本控制的最终目标。鉴于供应链库存成本占供应链总成本的比例多达30%，有效地管理供应链中节点企业的库存具有非常重要的意义。因此计划...
在供应链中库存总量如何分布使的供应链管理绩效最高库存控制是影响供应链管理成败的重要因素之一。它直接关系着供应链成本的高低和服务质量的好坏。在供应链管理环境下，库存控制不再仅仅是某个单独企业如何降低库存水平的问题...
