[项目管理的流程是什么]一、有关部门提出项目建议，必要时进行可行性研究； 二、申请立项； 三、办理规划、用地、环评、消防和人防等行政审批手续； 四、初步设计及概算审批； 五、征地、拆迁； 六、进行施工...+阅读

虽然目前中国大多数IT企业的项目管理模式仍然处于摸索阶段，还远远没有达到成熟的阶段，但较传统模式而言，已经取得了一定的成果，项目管理的优势主要体现在如下三个方面：

1、提高管理效率 相对于传统的行政管理模式下由一个人负责很多项目而言，项目管理的模式无疑更加明确了负责人，明确了其权利与义务。 将项目的责任明确化提高了管理人员的运作效率。其中，最直接体现就是项目进度得到了保证。以国内某著名IT企业为例，引入项目管理模式以后，其PC产品项目的按时完成率由30%提高至80%。这极大地提高了产品更新换代的能力。

2、降低综合成本 在引入了成本管理机制以后，将产品的功能与价格挂钩，避免了IT产品同质化的竞争。 如果只是考虑成本单一因素，往往会单纯的从产品的结构入手，从产品本身的各部分来尽量CostDown。但引入成本管理的机制以后，将市场需求与产品设计、生产结合，用＂系统＂的思路考虑问题，找到最优的结合点。如果能很精准的满足客户需求，价格可能并非客户最关心的问题。 改变思路，从功能需求与成本两个维度来考虑CostDown，将会大大提高CostDown的空间。 用项目管理的思路来考虑成本，在产品的原材料成本以外，还需要关注产品的生产成本、运作成本和售后成本。其中，关于生产成本，需要重点关注生产过程中的成品率以及模具的可互换性；对于运作成本，需要考虑产品的运输成本、产品的生命周期以及产品升级所需要的改造成本；对于售后成本，需要考虑售后的服务成本。

3、提高产品质量 项目管理中的质量管理要求保证项目能选择合适的质量标准并决定如何达到这些标准、采取必要的手段；在质量体系中开展的有计划、有组织的工作活动；监控特定的项目成果，以判断他们是否符合有关的质量标准，并找出方法消除造成项目成果不令人满意的原因。 现在在各IT企业广为推广的6Σ方法，就是一种质量标准，这种标准将大大提高中国IT企业的质量水平。

以下为关联文档：

项目管理的五大过程分别是什么怎样能保证较好的完成项目管理项目管理的五大过程是启动、计划、执行、监控、收尾。很多时候项目经理只会告诉项目领导及客户他们想要听到的东西，但事实上项目并未进行至此。在项目管理中通常会出现以下几...

项目管理过程的五个阶段是什么启动；规划；执行；监控；收尾 项目管理过程的五个阶段一般包括：启动、规划、执行、监控、收尾。项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程，在项目管理的流程中，每个阶段都有自...

研发项目管理流程怎么做流程第一阶段：项目的启动。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。启动研发项目，必须了解企业组织内部在目前和未来主要业务发展方向，这些主要业务将使用什么技术及...

研发项目管理的流程包括什么怎样做到流程第一阶段：项目的启动。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。启动研发项目，必须了解企业组织内部在目前和未来主要业务发展知方向，这些主要业务将使用什么技术...

研究生的项目管理专业主要是什么方向的1、研究生的项目管理专业主要是工程硕士方向的。 2、工程硕士由国务院学位办下设全国工程硕士专业学位教育指导委员会管理。研究生的项目管理毕业后将获得项目管理工程硕士...

建筑施工中的项目管理都包括哪些方面。哪些方面要注意的一、项目集成管理 其作用是保证各种项目要素协调运作，对冲突目标进行权衡折衷，最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望。包括项目管理过程有： 1） 项目计划制定：将其它计划过程...

项目管理对企业的作用有哪些项目管理对企业的作用： 1、对于单项目公司，项目管理目标基本上也就是企业管理目标，这时，企业既是项目启动组织，又是项目实施管理的主体，项目的全过程各个阶段的管理全部操在企业组...

隧道施工技术管理在项目管理中有哪些作用隧道施工技术管理在项目管理中的作用 隧道施工流水线作业，各工序依次展开，施工技术管理的好可以起促进作用，反之则起制约作用。在激烈的市场竞争条件下，只有人员、设备、材料等...

项目管理软件带给企业的益处应用项目管理软件有很多益处，下面介绍一些： 1. 精确性 应用项目管理软件的一个主要益处是可以大大提高精确性。对于大型项目，人工绘制网络图、计算起止时间、临近资源使用情况...