3.1 目标导向性原则 目标导向性原则是指将项目团队的薪酬体系与团队目标结合起来，使薪酬体系成为实现项目团队目标的重要手段之一。 3.2 公平与效率兼顾的原则 薪酬设计的公平性原则可分为外部公平性和内部公平性。外部公平性是指与外部类似团队相比，团队给予的薪酬是公平的，内部公平性是指团队的每个成员都应认同，同时鼓励团队成员以更高的效率获得更高的报酬。 3.3 激励性原则项目经理博客 一方面团队薪酬结构上要尽可能地满足员工的实际需要；另一方面在制定和实施薪酬体系时要满足员工个性的需要，同时还要兼顾公平与效率。 3.4 竞争性与薪酬成本最低化原则 在吸引、留住和激励优秀人才的众多因素中富有竞争力的薪酬是最重要的因素之一，但在使团队薪酬具有竞争力的同时又要考虑薪酬成本和支付能力。