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管理者应怎样选择人才

01月06日 编辑 39baobao.com

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在国外,人才测评工具已被71%的企业应用在选才方面。近年来人才测评也被众多国内企业所接纳。人才测评在降低企业招聘成本的同时,提高招聘效率,降低错误雇佣风险。可以说人才测评为企业人才储备奠定基石,是企业发展的先决条件。由此,恰当的选择人才测评工具尤为重要。

一个优秀的人才测评工具,应该具备以下几点:

1.应具有简历管理功能,能对不同来源的简历进行筛选,并对筛选后的简历进行整体和储存。处理来自不同渠道堆积如山的简历占用了HR大量的时间和精力,优秀的人才测评工具应该能帮助HR解决这个招聘过程中的首个难题。

2.应具有权威的测评试题,能对被测者的职业匹配度、基本工作能力、通用技能、岗位技能等进行有效的测试。能据岗位不同设计不同的胜任力模型。

3.能为企业组织和安排便利的招聘考试。考试要求高度的公平性、安全性。

4.能给出客观、专业的测评报告,帮助面试官有的放矢的进行面试。

“选才”专业人才选拔平台,秉承“以考选才”的科学选拔理念,提供一站式综合服务,是目前国内最专业的人才测评工具。“选才”不仅具有以前四个特点,更可以为企业提供个性化服务,企业可以根据需求不同自主组卷,自主设定自定义试题。120家全球500强企业的共同选择,“选才”帮企业锁定最合适人才。

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