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员工负责制我也没见过直接的概念。

但看过管理学的书，有类似的说法，就是强调企业有时候要适当的分权。意思就是把一部分管理权限交给普通员工，而不是由管理者一手决定。这样做的目的是增强了员工参与的积极性，有激励和提高责任心的作用，还增强了员工对企业的认可度和主人翁意识。

而且对提高企业运作效率有时候作用很明显。

有时候的意思就是说，并不是所有企业都适合这种管理方式。一般来说，大规模的公司应当适当的给予员工一些参与管理的机会。

小规模的企业，比如手工作坊式的，集权的效率会比较好。

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