[企业的战略管理]一， 1）在企业发展战略的制订和实施过程中，不管你是战略防御还是战略进攻，其中都会存在重中之重，这是任何事物的必然规律。抓住了事物的主要矛盾，就抓住了问题的实质，会使问题的解决...+阅读

对战略管理可以从以下几点去认识：首先要对企业战略管理的概念有一定认识，它是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。其次，通过对战略管理概念的认识了解到企业战略管理一个全过程的和全面的管理战略管理，不仅涉及战略的制定和规划而且也包含着对制定出的战略付诸实施的管理。

其次，战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一个循环的、往复性的动态管理过程，是根据外部环境的变化、企业内部条件的改变以及战略执行结果的反馈信息等，重复进行那个的管理过程，是不间断的管理。最后，要清楚战略管理有助于企业树立适应环境的思想。在市场经济中，企业的外部环境不会是一成不变的，而是永远处于一种动态变化之中。

有的企业在管理上不能真正适应市场经济的运行方式。因此，企业进行战略性管理，将内部条件与外部环境的变化结合起来考虑，有效地建立自己的管理模式是非常必要的。还有助于企业需要树立竞争优势的思想。实行战略管理，企业可以根据现有的资源能力，适当也探索其经营领域的范围，选择经营方向，强化在市场上的竞争能力，提高·获利能力和经济效益，形成自身特有的竞争优势。

这是现代企业在开展市场竞争时必须树立的思想。...

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