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正如你比其他岗位上的人更熟悉你的本职工作一样，企业管理者才是最了解企业，对本企业的管理最有发言权的人。

几乎每个企业中都有一些“聪明人”，他们总是能“发现问题”，并以犀利的言辞，甚至是以尖刻嘲讽的口吻提出问题。开始时，别人会佩服他们敏锐的洞察力和先进的思想观念，但时间一长，大家会发现，他们的观察和评论只是片面的，而非从大局出发考虑的。他们的“发现一不但于事无补，反而影响整个团队的工作热情，仅仅是一些有害而无益的牢骚和抱怨而已。

名牌大学毕业的赵平在一家美资独资企业工作，任职生产工程师，这是一家崇尚民主的外企，管理者提倡基层员工与管理层平等对话和沟通。这种企业文化很得赵平的欣赏，因此他经常会给最高管理者提一些意见和建议，管理者是个做了多年管理工作的老外，经验丰富，态度谦和，每次赵平提意见时，他都会耐心地倾听，并给出恰当的反馈，

时问长了之后，赵平发现，最高管理者虽然很喜欢倾听他的想法，但并不采纳。于是，赵平的心里就有了不满。时常和同事抱怨公司的民主其实是假的，老外也不过是技着伪善的外衣昙了。

一开始，同事觉得他的话很有道理。但几次之后，大家开始不爱听他的抱怨。当他再一次抱怨时，有人反对说：“你总说公司的民主是假的，那你有能力改变吗？如果我们都不能改变，说它有什么用呢？只是徒增烦恼罢了，况且，你只是因为自己的专见不被采纳就说公司不民主，难道你的意见一定是正确的吗？有过事实的证明吗？”

这一番提问问得赵平哑口无言，但他心里依然很愤怒，因为抱怨即使没有说出口，但依然存在于他的心里。与此同时，因不满而消极，他的任务也完成得令上司不满意，工作变得越来越无趣。最后，赵平终于找了一个时机跳槽了。可没过多久，他发现现在所在的这家公司和原来的那家公司相比，管理更不完善，日常运作中存在很多问题。于是，更多的抱怨又涌上心头和嘴边。甚至，赵平还因此和顶头上司发生了几次争执。不久后，他叉跳槽了。但下一家公司是否能合他心意呢？他自己都觉得希望渺茫。

很显然，赵平属于那种过于理想化的员工，在不知不觉中总会用自认为最完美的标准来要求自己的企业或老板，而一旦现实不是他所想象的样子，他就会内心烦躁，并以不断抱怨的方式表达自己不满的情绪。这种情况很像青春期的孩子，一旦发现父母不再像幼年时看起来那么无所不能时，就会用很叛逆的行为来表达自己的想法。

不幸的是，和青春期的孩子长大后就不会再叛逆不同，那种爱抱怨的员工如果不做反省和修正，他的职业生涯将会囚禁在这种不良模式中——不停地抱怨这一家，不断地寻找下一家。可是，试问，这个世界三有什么企业或单位是十全十美的呢？即使是世界500强的企业，也依然会存在各种各样的管理问题。

每个组织都有每个组织的问题，没有问题的组织是不存在的。难道这些问题真的那么严重，让你无法忍受吗？事实上，很多人抱怨的都是一些微不足道的小事，这些事不会对你个人的前程和事业有影响，更不会对公司的发展造成障碍。

也许企业最高管理者的技术能力不如研发人员，销售能力不如市场人员，但是，他们同样有自己的职责——对公司的内部运作和外部环境做到了如指掌，并在此基础上拟定公司发展的目标方针以及部署战略计划。

请相信，你的领导者无论选择何种管理模式，一定有他的道理，任何一个领导者或管理者（也包括部门主管，项目经理，管理代表），干到这个职位上，必定有他的过人之处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得我们学习和借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩，

当然，这不是让我们对领导者或管理者唯命是从，毕竟每一个人都不是完美的。但要记住，我们的意见和建议应以诚恳的态度提出（在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料，计划），而不是背后的埋怨和牢骚”让别人能够心悦诚服地接纳你的观点，尽力完善，改进、迈向新的台阶才是最终目的。

请记住，与其挑剔管理者的细节不够完美，不如相信他的经验和大局观，与其去找寻最完美的归宿，不如反思和改变自己去适应现状！

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