[中小型企业的绩效管理制度一般包括哪些内容]绩效管理制度 考核的原则 1.一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考核的方法具有一致性； 2.客观性：考核要客观的反映员工的实际情况，尽量...+阅读
一、做好成本精益管理方案程序
确认对企业成功至关重要的业务；确认重要业务成本改善的关键环节；确认关键环节涉及的主要成本项目；确认过去和现在管理这些环节和项目的技术和措施；评价技术和措施对改善成本，提升价值的影响；针对现有的情况，提出未来成本管理目标和措施；实施激励，确保目标和措施落到实处。
二、做好成本精益管理核算体系
1、从成本核算基础工作方面完善成本核算体系，统一成 本核算项目、统一成本核算口径和统一成本分配方法。以制度形式明确成本核算项目、内容和成本费用分摊原则和方法，并保持长期一致性，这样能够保证成本数据的可比性和增强数据的实用性，能够及时准确完整地提供产品成本信息，便于决策；
2、在采用实际成本核算的同时，实行标准成本辅助核算，这样能够及时发现成本超支原因、责任和成本控制漏洞，便于企业改进。在制定标准成本时，要充分调动生产、计划等部门的积极性，合理制定定额标准，并进行动态管理，适时根据情况修订定额标准，确保定额标准的合理性。
三、做好成本精益管理控制体系
1、树立“全员、全方位、全过程”的成本管理
“全员”是指企业的所有成员都参与到内部成本管理中。为促使全员参与到成本管理中，可实行“三级”成本问责机制。在确定成本控制目标后，将成本控制目标量化逐级分解到部门、班组、个人。部门对公司负责、班组对部门负责、个人对班组负责，使成本压力、动力和活力同在，责、权、利共存，充分调动全体人员的积极性和创造性。
2、树立成本效益观念
要以成本效益作为指导思想，以“投入”与“产出”的对比分析来看投入的必要性、合理性。应尽可能少的付出成本，而不是尽可能地降低成本。要从成本效益的对比角度来选择成本的降低。如：为开发一项新技术，会增加一部分成本，但是只要这部分成本的增加能够提高产品核心竞争力，能为企业带来更大的效益，这种成本增加就符合成本效益观念。成本效益观念可以说是“花钱是为了挣更多的钱”。
3、树立成本优先理念
成本管理的重心应该优先放在成本产生的主要环节上。一般来说，决定成本的主要环节主要在设计建造阶段，而在生产阶段，降低成本的潜力就不大，而且在生产技术不断进步的今天，自动化程序不断提高，在生产中降低成本是非常困难的。因而设计建造阶段的成本管理是关键环节。这就要求我们将成本管理的重心向事前延伸，做好事前成本控制与事后成本分析。同时加快信息化建设进程，将成本管理人员的日常工作从成本核算转移到成本事前控制和成本事后分析。
四、做好成本精益管理考核体系
推行成本精益管理，必须建立完善的考核体系，这是成本精益管理目标得以实现的重要保证。通过合理设定考核标准、加强过程监督控制、严格执行奖惩政策，才能真正做到成本管理事前规划有目标、过程控制有依据、绩效考核有标准、奖惩有效果。在成本考核体系设计中，一是要清晰界定各责任中心的成本，合理确定内部结算价格。二是考核要突出“实”，即考核指标实、措施实、效果实；力求“细”，即指标分解要细，大处着眼，小处着手，精打细算。三是考核力度要大，对在成本管理中做出贡献的单位、个人要加大奖励力度，同时要体现“严”，在考核中要从严把关，让那些在成本管理中切实做出突出贡献的单位、个人真正得到实惠。
以下为关联文档：
私营企业管理缺陷与对策加、 *企*业*文*化*师*需要对本企业的文化有宏观设计能力， Q 、 能够为企业领导在文化建设上出谋划策， 9 、 能够推行调研、文本建设、全员化推广、 3 、 长效管理，每年还要对...
民营企业财务管理存在问题及对策我国民营企业财务管理存在的问题及对策建议 [导读]摘要：民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。 摘要：民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长...
浅谈如何加强农村公路建设管理及对策摘要：农村公路是农村经济发展、农民兄弟致富奔小康的重要基础设施，本文从如何加强农村公路建设的管理，提出了一些想法寄对策关键词：农村道路；管理；对策Abstract: The rural highwa...
公共部门人力资源管理存在问题的对策1：只强调对员工的开发而忽视对各级管理者素质的提高的问题亟待解决；企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节；企业文化建设和工作人员综合工作能力的差距较为突出。 2：综观世界...
面试中存在的主要问题与对策人力资源管理实践有何指导意义合理的人员配置，建立和完善企业的用人机制；加强人力资源规划，系统开发企业人力资源；完善人才使用体系和激励机制，提高员工的工作积极性。 这些都是针对我国大型企业的人才管理的...
如何做好一年级数学的教学对一年级学生数学学情分析及对策搜狗一年级学生数学学情分析及对策： 一年级学生认知水平处于启蒙阶段，尚未形成完整的知识结构体系。由于学生所特有的年龄特点，学生有意注意力占主要地位，以形象思维为主。从整体上...
麻烦帮我提供一些关于中小型餐厅的员工管理制度条例急用谢谢员工餐厅管理制度 **公司员工餐厅管理规定 第一条 严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请（销）假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 第二条...
工程项目施工中的质量问题及对策的背景来自天工网方案：建筑工程质量问题给业主的生活带来极大不便，它不仅影响房屋的外观质量、使用功能和耐久性，严重的甚至会影响结构的安全。本文结合工程实际，阐述了房屋工程中各类...
浅谈中小型企业成本费用的控制浅析中小企业成本控制存在的问题及对策 摘要：中小企业要降低产品成本，一个很重要的方法就是开展成本控制活动，那么分析成本控制存在的问题并找出对策就显得尤为重要。关键词：成...
