[我要找办公室的管理制度]办公室管理规定 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，特制定本公司办公室卫生制度。 1、个人办公桌及办公区域由各部门人员每天自行清扫。 2、每周一大...+阅读
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人事管理规定
一、出勤管理
第一条：工作时间。实施8小时工作制。每天上午08:00至12:00和每天下午13:00至17:00为正常上班时间。任何员工不得无故迟到、早退、旷工，其中迟到或早退达到1个小时按照旷工半天处理。每月累计旷工达到3天，按照严重违纪处理。
第二条：休息时间。安排每周六、日，法定节假日进行休息。各部门根据自身特殊情况，可安排调休、换休、补休等。
第三条：带薪休假。员工享受带薪婚、丧、产假，限直系亲属。其中婚、丧假各为3天，产假为90天。
第四条：加班申请。集团鼓励节约增效，不提倡加班。在必要情况下，加班应提交申请，经核准后可安排加班。加班后安排补休或发放加班工资。
第五条：事假申请。个人事假应提前获得上级同意，请3天及其以内须直接上级同意，请3天以上还需上上级同意。
第六条：病假申请。申请一般病假应得到直接上级同意，且在休假结束后提供医生证明，期间发放工资。不能提供医生证明的，按事假处理。工伤情况，按照工伤的具体情况安排。
第七条：考勤办法。考勤员负责各部门实际考勤情况的检查和记录。个人涉及出差等特殊情况而无法正常出勤时，应主动向考勤员说明情况。
二、招聘、晋升、调动、离职、辞退
第一条：招聘原则。用人方面，坚持德才兼备的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的重要标准，努力创建不唯学历、不唯职称、不唯身份、人尽其才的用人环境及公平、公正、合理的竞争环境，以调动全体员工的积极性、主动性和创造性。
第二条：招聘办法。工会负责根据各部门用人需要在多元渠道灵活开展人才招聘，面试和终试由用人部门具体安排。
第三条：晋升办法。集团实施岗位分级制，不同的岗位有不同的职级，根据实际工作表现每年度评定一次，并记录在员工能力档案。
第四条：调动办法。根据集团实际工作需要，并结合员工意愿和能力，公司有可能安排人事调动，为维护员工的利益，调动前后的工资总额将维持同一水平。
第五条：离职辞退。打架、散播谣言属于严重违纪。试用期员工离职应至少提前3日申请，正式员工应至少提前30天申请，同时均要求完成工作交接和确认。
三、培训、绩效、薪酬管理
第一条：培训要求。集团建设有完备的动态培训体系，从入职、试用、上岗、晋升、调动、培养等各个方面均提供系统培训。培训结束安排考核，成绩不合格不能就职。各类培训由工会牵头、用人部门配合的方式完成，培训结果纳入员工能力档案。
第二条：绩效评估。员工实际工作表现将直接以绩效指标的方式进行阶段评估，绩效结果决定员工月薪酬和年度能力评估。因此只要努力工作必能获得公司的认可和奖励。
第三条：薪酬体系：员工薪酬由工资、津贴、奖金组成。工资由地方最低工资政策决定。津贴由法定特殊职业或特殊情况的津贴项目组成。奖金由职级奖金和绩效奖金组成，其中职级奖金由年度能力评价结果决定，为年度固定奖金；绩效奖金由阶段实际工作表现决定，为阶段浮动奖金。
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