[计算机相关专业毕业毕业后没有从事互联网开发或产品岗位还有机]计算机行业如同互联网行业一样，低门坎高要求，什么时候加入都不算迟，只是看个人悟性、创新力、坚持力。 什么时候加入互联网都不晚，主要看加入互联网从事哪一个职务、领域、平台...+阅读
岁月不居！转眼间我来到***工作将近一年了。时间催促我即将告别2005，憧憬激励我在2006年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将2005年工作情况总结如下：
一、工作汇报
自2005年4月1日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着**房产的蓬勃发展，特别是2005年又荣获“***x”，我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。所有，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
2005年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话 “态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
2006年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩
1、2005年4月，准备并参加上海房展会。主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。
2、2005年5月，准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、2005年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（产权式）、晨熙假日酒店、名仕国际（loft公寓）等。
4、2005年7月，第二期《xxxx》收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。
5、2005年8月，***xxxxx
6、2005年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。
7、2005年10月，xxxx商业房产考察。
8、2005年11月，制作2005年新年台历。与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。
9、2005年12月，考察xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号准备。出版了第三期《xxxx》，并联系制作了“xxxxx俱乐部”VIP会员卡。
策划部：xxxxx
以下为关联文档：
如何有效加强房地产企业财务管理一、前言在市场经济条件下，房地产企业竞争日益激烈，房地产企业财务管理水平决定着房地产企业生产经营规模和市场竞争能力，财务管理应当成为房地产企业管理的核心。因此，加强房地...
寻求房地产企业财务管理制度房地产工程项目管理及成本控制 管理和成本控制历来是企业管理的重心，工程项目亦然。对工程项目的管理及控制主要包括四个方面：合同控制、预算厦资金控制、供材管理、工程竣工...
房地产企业如何进行财务管理实务操作近年来，房地产市场的快速发展对房地产企业财务管理提出了更高的要求，一些财务人员并未涉足过房地产行业，缺少从业经验以及一些基本的行业知识，对于房地产行业的特点及财务管理方...
房地产企业经营管理制度财务管理制度房地产公司财务管理制度 财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有： 1、 负责公司的财...
求小型房地产企业财务管理制度公司财务制度 财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有： 1.负责公司财务管理工作。编制公...
求房地产开发公司财务管理制度急十份感谢！房地产开发公司财务管理制度 来源： 作者：佚名 日期：10-06-18 第一条 为了规范房地产开发企业财务行为，加强财务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合房地产开发企业的特点及...
急急急急急求房地产开发公司工程部年终工作总结一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度 我于2007年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企...
谁有房地产开发公司开发部年终总结谢谢大家其实很简单，我也刚完成今年的总结。你就将今年开发的项目一条一条理清楚就行了。工作关系将主要内容取消了。 岁月流转，时光飞逝，转眼间2010年的工作又接近尾声，回顾一年来的工...
房地产开发公司工程部年度工作总结工作总结 2008年上半年工作总结 ***项目在承接2007年工作完成良好的基础上，得到公司领导的大力支持和相关部门的密切配合使得2008年以来的工作进展较顺利，现将 2008年上半年的...
