[房地产开发项目规划设计管理]房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责|考试...+阅读
旅游产品开发的规划和设计-绿维创景-是比较有实力的公司。旅游产品从旅游目的地的角度出发，我们可以认为是指旅游经营者凭借着旅游吸引物、交通和旅游设施，向旅游者提供的用以满足其旅游活动需求的全部服务.旅游产品是个整体的概念，是以服务形式表现的无形产品。所以我认为旅游产品中包含旅游吸引物。第二，旅游产品与旅游线路的关系：我认为旅游产品是通过旅游线路的设计与包装推向旅游市场的，所以单条旅游线路就相当于一个单位的旅游产品，旅游产品的组合主要也就体现在旅游线路的整和与开发。第三，旅游规划中的，旅游产品开发与规划，主要是建立在对开发地区的旅游资源调查与评价的基础上，结合该地区旅游发展的优劣与旅游市场分析与定位下，主要针对特定的旅游资源进行项目的策划，形象设计，游线组织等，再通过市场营销推向市场。
泛旅游时代如何开发旅游购物
旅游购物作为整个旅游产业链中的重要一环，在拉动区域旅游收入增长，提升目的地旅游服务质量，优化区域旅游产业结构等方面所起的积极作用早已在业内外达成共识。应认识和把握旅游购物在泛旅游时代呈现出的一些新特点和发展规律，并将其运用到区域旅游购物规划与开发中。前瞻产业研究院总结起来有以下几点：
1.注重区域社会经济文化产业背景综合研究，为区域旅游购物发展规划提供全面指导。
2、注重区域旅游购物市场研究，为区域旅游购物发展提供决策依据。区域旅游购物市场包括旅游需求市场和供给市场。要加强对区域旅游购物市场构成、规模、特性、行情、趋势等的分析研究，为区域旅游购物品的研发设计、旅游购物设施的布局以及旅游购物营销提供决策依据。
3.注重区域旅游购物发展环境研究，为区域旅游购物发展提供实施保证。大旅游产业背景下，要树立“政府主导、市场运作、企业参与”的指导理念，为旅游购物发展提供良好发展环境。
如何打造旅游精品项目
按照山西省委、省政府确定的全省旅游＂十一五＂发展规划和把旅游作为全省四个新的支柱产业之一，把旅游作为大产业来发展的战略要求，山西旅游景区必须采取跨越式发展的思路与发展对策，才能够适应形势发展的需要。 坚持高起点规划 坚持高起点制定旅游景区发展规划，集中人、财、物全面打造国内外知名品牌，精心构筑新的支柱产业的产品体系，加快山西旅游景区的跨越式发展。 围绕山西旅游景区的文化特色和自然生态特色，进行高起点的发展规划，针对景区的内外环境、交通设施、接待服务设施、文化娱乐设施进行全面改造提升，真正让游客感到有特色、上档次。改造提升的重点应放在五台山、云冈石窟、平遥古城等重点景区，通过改造提升，使全省主要景区的内外面貌有一个彻底改变，交通条件彻底改善，乱搭乱建彻底拆除。
在抓好旅游基础设施建设和产品结构调整的同时，要重点抓好全省六条精品旅游线路的开发，实施以精品线路带动旅游景区发展的战略。 要把佛教古建、晋商文化和寻根觅祖游打造成国际级的精品线路，同时要围绕＂黄河魂、中华根＂的主题，深度挖掘根祖文化，以壶口瀑布、关帝庙和大槐树为龙头，以尧庙、永乐宫、死海为重点，进一步整合开发历山、丁村、后土祠，建成在全国有...按照山西省委、省政府确定的全省旅游＂十一五＂发展规划和把旅游作为全省四个新的支柱产业之一，把旅游作为大产业来发展的战略要求，山西旅游景区必须采取跨越式发展的思路与发展对策，才能够适应形势发展的需要。 坚持高起点规划 坚持高起点制定旅游景区发展规划，集中人、财、物全面打造国内外知名品牌，精心构筑新的支柱产业的产品体系，加快山西旅游景区的跨越式发展。
围绕山西旅游景区的文化特色和自然生态特色，进行高起点的发展规划，针对景区的内外环境、交通设施、接待服务设施、文化娱乐设施进行全面改造提升，真正让游客感到有特色、上档次。改造提升的重点应放在五台山、云冈石窟、平遥古城等重点景区，通过改造提升，使全省主要景区的内外面貌有一个彻底改变，交通条件彻底改善，乱搭乱建彻底拆除。 在抓好旅游基础设施建设和产品结构调整的同时，要重点抓好全省六条精品旅游线路的开发，实施以精品线路带动旅游景区发展的战略。 要把佛教古建、晋商文化和寻根觅祖游打造成国际级的精品线路，同时要围绕＂黄河魂、中华根＂的主题，深度挖掘根祖文化，以壶口瀑布、关帝庙和大槐树为龙头，以尧庙、永乐宫、死海为重点，进一步整合开发历山、丁村、后土祠，建成在全国有重大影响，在国际市场有吸引力的旅游精品线路。
太行山水和红色旅游经典游精品线路，要作为国内市场的精品加以开发。重点开发太行山大峡谷、王莽岭、八路军总部旧址、历山、皇城相府等景区，争取在较短的时间内培育成在国内具有一定影响力的新兴的旅游线路，最终建成成熟稳定的国内旅游精品线路。红色旅游精品线路，以列为国家重点的两条红色线路合6个经典景区、13个主要景点为重点，进一步加大开发力度。 黄河文明精品旅游线路。要整合开发沿黄河一线的重要旅游景点，列入规划重点和重点建设项目，争取进入国家规划，最终建成在全国乃至全世界具有影响力的黄河风情带。 丰富旅游产品 山西旅游景区的发展在主打文化旅游品牌的同时，也要十分注意开发自然生态旅游景区，从而丰富旅游产品，满足不同人群的需求。
要开发汾河源旅游休闲度假区。开发时应做好整体规划和单个景点的规划，实施精品战略，处理好资源开发利用与保护的关系，谨防建设性破坏，保护好景区的生态环境，要建成省级休闲度假示范区，与晋北佛教古建旅游精品呼应，共同满足游人的旅游需要。 要开发王莽岭峡谷风光旅游区。该旅游区的发展应制定合理的开发规划，确定开发原则，设计好各级旅游道路，确定整个景区的依托城镇，保护好自然生态环境，使其成为山西以山、水、林、木为主体的峡谷风光旅游区。 要开发北武当山、庞泉沟风景区。该旅游景区的开发应着力改善通往太原的公路，并制定整体规划，把景区独特的自然山林风光进一步推向市场。 创新管理模式 开发旅游景区景点是一项系统工程、经济工程和文化工程，因此，各级政府部门要改变过去传统的对旅游景区景点的管理模式，要在发展旅游景区景点中发挥主导作用，制定优惠政策，采取市场运作的方法，吸引多元化市场主体参与旅游景区景点经营项目的开发建设。
要积极争取国家对山西省＂两区开发＂资金、红色旅游专项资金、国家扶贫资金和国家其他建设资金的支持；要积极吸引社会资金，鼓励和支持煤炭、冶金、电力等企业集团投资旅游景区景点项目的开发建设。要积极引导景区周边群众开办旅馆、饭店、商店等服务设施。 坚持改革旅游景区景点的经营管理体制，积极探索适应市场发展的新机制。山西旅游景区景点基本上都是政府拨款的事业单位，缺乏适应市场的活力。因此，应积极进行旅游景区景点管理体制的改革，稳步推进＂两权分离＂即经营管理权与所有权相分离的模式，即组建一个具有独立法人资格的旅游企业，在文物、旅游、林业等行政部...
旅游项目开发的标准流程是怎样的
绿维创景在旅游投资方面运作三年多，一边实践，一边研究，提出了一个旅游项目开发的＂标准流程＂。所谓＂标准＂，只是我们的企业标准，是一个对旅游开发流程的一般性提炼。也可将该流程称为＂一般流程＂。对于不同的项目，需要根据资源、环境、政策、投资商实力、市场、交通变化等各因素，进行结构调整。
作为＂标准流程＂，我们特别强调旅游开发必需要遵循的规律——＂四先定律＂：
1、 先进行产品策划，再编制规划，而非先规划后策划；
2、 先通过规划，再获取建设用地，进而建设；而非盲目建设，或搞四边工程；
3、 先签定旅游特许经营权，再锁定核心地块，进而盘下相关资源；以区域旅游资源锁定为前提，核心地块为关键；
4、 先设计商业模式（运作模式），再投入资金；以明确的投资评价为前提，极其清晰的把握投资运作的思路，找准盈利点和运作方式狠下功夫。
旅游项目开发的标准流程包括“三阶段五期”：
时 间 工 作 内 容
开工准备阶段 投资决策与合同签定期
管理架构与运作策划期 开工准备与政府审批期
工程建设阶段 资金运作与建设工程期
开业运作阶段 开业准备与运作期
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